بررسي و تحليل عوامل سنجش مديريت استعداد (مطالعه موردي صنعت ماشين‌آلات و تجهيزات صنعتي ايران)

Study and Analysis of Talent Management Measures: A Case Study of Iran Machinery and Industrial Equipment Industry

مديريت استعداد عبارت از انجام يك سري فعاليت هاي يكپارچه به منظور تضمين جذب، نگهداري، انگيزش و توسعه كاركنان مستعد مورد نياز در حال حاضر و در آينده توسط سازمان. اين تحقيق در پي شناسايي عوامل سنجش مديريت استعداد بوده و بدين منظور از روش تحليل عاملي (تاييدي و اكتشافي) بهره گرفته است. نمونه تحقيق شامل 112 نفر از مديران صنعت ماشين آلات و تجهيزات صنعتي كشور بوده و داده هاي جمع آوري شده از آن توسط نرم افزارهاي LISREL8.50 و SPSS16 تحليل شده است. يافته هاي تحقيق نشان مي دهد كه با هفده عامل مي توان مديريت استعداد را سنجيد و عوامل اصلي سنجش مديريت استعداد عبارتند از: به رسميت شناختن مديريت استعداد، انگيزش نيروهاي مستعد، حمايت شغلي نيروهاي مستعد و خلاقيت و نوآوري نيروهاي مستعد.

Talent management is defined as a series of integrated activities to ensure attraction, retention, motivation and development of required talented employees by the organization, now and in the future. This study seeks to identify factors that measure talent management and for this purpose, Factor analysis (exploratory and confirmatory) has been used. Data was obtained from one hundred and twleve managers in Machinery and Industrial Equipment Industry and was analyzed using LISREL8.50 and SPSS16. Findings indicate that talent management can be measured by seventeen factors and that major factors measuring talent management are talent recognition, talent motivation, talents job support and talent creativity and innovation.