پياده‌سازي جدول SWOT براي پارك‌هاي علم و فناوري و تعيين بهترين راهبرد جهت نيل به اهداف با استفاده از ANP فازي

SWOT table for science and technology parks to choose the best strategy using fuzzy ANP

سازمانها همواره از عوامل داخلي و خارجي تاثير گرفته و سعي دارند استراتژي هاي خود را بر اساس اين عوامل طراحي و پياده سازي نمايند. يكي از ابزارهايي كه به سازمانها در جهت تدوين اين استراتژي ها ياري مي رساند استفاده از جدول SWOT است. با استفاده از اين جدول مي توان نقاط قوت و ضعف را در حيطه عوامل داخلي، تهديدات و فرصت ها را در حيطه عوامل خارجي متمايز نموده و استراتژي هاي مرتبط را تدوين نمود. طراحي اين استراتژي ها لزوماً قابل كاربرد نبوده بلكه بايستي با يكي از تكنيك هاي مرتبط بهترين استراتژي جهت رشد و رسيدن به اهداف براي سازمان انتخاب شود. براي رسيدن به بهترين استراتژي ابتدا نقاط قوت، ضعف، تهديدات و فرصت هاي پيش روي پارك ها و مراكز رشد علم و فناوري مشخص گرديد. پس از تعيين نقاط قوت، ضعف، تهديدات و فرصت هاي پيش رو،7 استراتژي به عنوان استراتژي هاي مناسب براي پيشبرد اهداف پارك ها و مراكز رشد علم و فناوري مطرح گرديد. در ادامه سعي شد با استفاده از ابزار كارآمد تصميم گيري چند معياره، تحليل شبكه اي فرآيند محيط فازي بهترين استراتژي انتخاب گردد. در نهايت با توجه به استراتژي هاي مختلف مطرح شده و جداول مقايسه اي، استراتژي ايجاد تفاهم نامه بين وزارت خانه هاي علوم، تحقيقات و فناوري، صنايع و بهداشت و بانك ها جهت حمايت لازم از متخصصان به عنوان بهترين استراتژي انتخاب گرديد.

Organizations have always been influenced by internal and external factors and are trying to implement their strategies based on these factors. One of the tools which help the organizations to develop these strategies is the use of SWOT table. Using this table, the strengths and weaknesses in the areas of internal factors, and also threats and opportunities in different areas of external factors can be differentiated and the related strategies can be formulated. Designing strategies couldnʹt be always applicable; indeed the best strategy for the goals of the organization should be chosen by one of the related tools. In order to achieve the best strategy, first of all, the strengths, weaknesses, threats, and opportunities were determined. Then, seven strategies for attaining goals in Science and Technology Parks were chosen. In the rest of the paper, by MCDM technique and fuzzy ANP network analysis selected it was tried to find the best strategy. Finally, considering the various strategies and comparison table, the strategy of making an agreement between Science, Research and Technology Ministry, Industrial and Hygiene Ministry, and banks for the purpose of supporting technicians was selected.