چارچوب شايستگي مديريت پروژه در سازمان‌هاي نظامي پروژه‌محور (با تكيه بر معيارهاي ارزشي)

Project Management Competency Framework in Project Oriented Military Organization (Based on Value Criteria

امروزه استانداردهاي ملي شايستگي مديريت پروژه در جوامع پيشرفته دنيا مقبوليت زيادي پيدا كرده است. تدوين الگويي براي ارزيابي شايستگي مديريت پروژه بر اساس ارزش‌هاي اعتقادي و اصول حرفه‌اي، به منظور انتخاب، ارزيابي و ارتقاي نيروي انساني پروژه، در تعالي و رشد حرفه‌اي اين حوزه تخصصي در سازمان‌هاي پروژه‌محور بسيار موثر خواهد بود. با وجود اينكه از استانداردهاي عرضه‌شده در سطح بين‌المللي عمومي در هر فرهنگ و بستر اجتماعي مي‌توان استفاده كرد، بايد، به فراخور شرايط جوامع، فرهنگ‌ها و نوع سازمان‌ها، تعديل شوند. با توجه به وجود سازمان‌هاي نظامي پروژه‌محور در كشور و الزامات خاص نيروي انساني مورد نياز آن‌ها از منظر سازمان‌هاي نظامي، كه سازمان‌هايي ارزش‌محور هستند، لزوم تدوين چارچوب ارزيابي شايستگي‌هاي مديريت پروژه در سازمان‌هاي نظامي پروژه‌محور احساس مي‌شود. براي جمع‌آوري اطلاعات اين تحقيق توصيفي- پيمايشي، در مرحله گردآوري مباني نظري از مطالعات كتابخانه‌اي و در مرحله تعيين معيارهاي شايستگي از ابزار پرسش‌نامه و مصاحبه بهره گرفتيم. انتخاب خبرگان نيز با روش هدفمند و از بين خبرگان مديريت پروژه سازمان‌هاي پژوهش‌شده صورت گرفت. يافته‌هاي اين تحقيق شايستگي‌هاي مديريت پروژه سازمان‌هاي نظامي پروژه‌محور را در ابعاد رفتاري، دانشي و عملكردي و با در نظر گرفتن الزامات ارزشي در قالب چارچوبي منسجم عرضه مي‌كند و براي اين دسته از سازمان‌ها كاربردي است. همچنين خطوط راهنمايي براي تدوين الگوي شايستگي مديريت پروژه در ساير سازمان‌ها پيشنهاد مي‌كند.

Today the project management competency national standards in the world advanced communities have received much acceptability. Formulation of a model for project management competency appraisal based on professional principles and belief values in order to select, appraise and promote project human resource will be very effective in excellency and professional growth of this specialized domain in project oriented organizations. Although presented standards at general international level in each culture and social context can be used, due to social conditions, cultures and types of organizations should be adjusted. Due to project oriented military organizations in country and the needs of special requirements of human forces from military organization point of view which are value oriented, it is necessary to formulate a project management competency appraisal in project oriented military organizations. Library studies at the stage of theoretical basis were used to collect the information of this metric descriptive research and questionnaire and interview were used at the stage of setting competency criteria. The selection of experts was methodological and selected from among project management experts of researched organizations. The findings of this research introduced the project oriented military organizations project management competency in dimensions of behavior, knowledge and function or with regard to value requirements in an integrated framework and it is applicatory for this type of organizations. Furthermore guidelines for formulation of project management competency model in other organizations were suggested.