پديد آورندگان :
فلاحي، علي‌رضا نويسنده Fallahi , A , مهدوي، ليلا نويسنده Mahdavi , L , كريمي، علي رضا نويسنده Karimi , A , طلايي شمس، صمد نويسنده Talaee , S
كليدواژه :
آمادگي بيمارستاني , اجزاي غير سازه‌اي , زلزله , مديريت بحران
چكيده فارسي :
مقدمه: آمادگي كامل بيمارستان و پرسنل و آگاهي پرسنل با خطرات، سوانح و مديريت بحران كمك موثري در مديريت بحران در هنگام زلزله مي باشد. هدف از مطالعه حاضر بررسي يك بيمارستان نظامي تهران از لحاظ آسيب‌پذيري در برابر زلزله است.
روش‌ها : مطالعه حاضر يك مطالعه توصيفي و ميداني است كه پرسشنامه‌اي با 18 سوال باز و تشريحي ميان 30 نفر از كاركنان بيمارستان توزيع شد كه پاسخ‌دهندگان نظرات خود را اعلام نمودند. در مرحله بعد، ضمن مطالعه
پاسخنامه‌هاي جمع آوري شده و ارزيابي مفهومي سيوالات پرسشنامه‌ها و ميزان درك پاسخ دهندگان كه 30 نفر از پرسنل بيمارستان بودند و به طور تصادفي برگزيده شده بودند، بررسي و سپس تحليل آماري شد. اجزاي غير سازه‌اي با چك ليست بررسي شدند.
يافته‌ها: 83 درصد از پاسخ‌دهندگان بيان كرده‌اند كه سيستم هشدار در مواقع بحران در بيمارستان وجود ندارد، ولي لازم است. 50 درصد كاركنان اعلام كرده‌اند كه سيستم‌هاي حفاظتي در بيمارستان دارد. 75 درصد از پاسخ‌دهندگان، آموزش نحوه مقابله سريع، نحوه مقاوم‌سازي اجزاي غيرسازه‌اي و نحوه همكاري با گروه‌هاي امداد در مقابله با بحران را موثر و بيشتر كاركنان اتاق مقاوم بيرون از ساختمان و محوطه‌اي در بيمارستان مانند پاركينگ بيمارستان را براي اسكان موقت مناسب دانسته‌اند. وجود ستاد حوادث غيرمترقبه و چارت سازماني مشخص در خصوص مديريت بحران از نقاط قوت داخلي و رعايت نشدن برخي استانداردهاي سازه‌اي و غيرسازه‌اي از مهم‌ترين نقاط ضعف داخلي بود.
نتيجه‌گيري: علي رغم وجود كميته حوادث غير مترقبه و داشتن چارت سازماني مديريت بحران و نقاط قوت داخلي بسيار ديگر، در مجموعه بيمارستان نقاط ضعفي نيز به چشم مي‌خورد. همچنين با وجود فرصت‌هاي بيروني مناسب در اطراف مجموعه بيمارستان، تهديد‌هاي بيروني بسياري نيز در مواقع بحراني ممكن است بر مشكلات بيمارستان بيافزايد.
كلمات كليدي: زلزله، آمادگي بيمارستاني، مديريت بحران، اجزاي غير سازه‌اي.
چكيده لاتين :
Vulnerability of A Military Hospital Against Earthquake in Tehran Based on Personnel View and Non-Structural Components
Corresponding author: Fallahi A, associate professor, School of Architecture, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
Email: alifallahi30@gmail.com
Mahdavi L, Disaster & relief expert, Institute of Applied Science & Technology, Tehran, Iran
Karimi A, Disaster & relief expert, Institute of Applied Science & Technology, Tehran, Iran
Talaee S, Computer expert, Institute of Applied Science & Technology, Tehran, Iran
Received: 2011-06-14 Accepted: 2011-07-16
Abstract
Introduction: The hospital personnel and staff preparedness and their knowledge about hazards, disasters and also disaster management are effective in disaster management during an earthquake. The present study aims to study the vulnerability of a military hospital against earthquake in Tehran.
Methods: In this descriptive field study, questionnaire (with 18 open questions) was distributed among 30 staff of hospital. Then, the answers were studied and analyzed definitely. Non-structural components were evaluated with the checklist.
Findings: About 83% of respondents have declared that there is no warning system in hospital in time of disaster. About 50% of staff have announced that the hospital has a protective system. 70% of respondents have believed some items are necessary such as: learning how to deal quickly; how to retrofit non-structural components; and how to cooperate with relief workers dealing with disaster. Most of respondents thought that there should be a resistant room or parking outside the hospital as a temporary housing. Unexpected disasters headquarter and disaster management organizational chart are considered as strength points and lack of some structural and nonstructural standards are as the weak points in the mentioned hospital.
Conclusion: There are some other weak and strength points in hospital despite having committee of unexpected disasters and disaster management organizational chart. Although, there are some opportunities outside the hospital, many external threats may increase the hospital problems in time of disasters.
Key words: earthquake, hospital preparedness, crisis management, non-structural components.
