شناسايي ميزان تاثير جو سازماني بر نوآوري

Identifying the Effect of Organizational Climate on Innovation

جو سازماني با ابعادي تعيين كننده در سازمان (مانند ساختار سازماني، ارتباطات، پاداش، تعهد سازماني، ريسك پذيري و كار گروهي) از جمله مهم ترين عوامل اثرگذار بر نوآوري به شمار مي آيد. هدف اين پژوهش شناسايي تاثير جو سازماني بر نوآوري است. اين پژوهش از نظر ماهيت و روش، از نوع توصيفي- هم بستگي مي باشد و از نظر هدف، كاربردي بوده و جامعه ي آماري اين پژوهش كليه ي كاركنان شاغل در صف و ستاد بانك ملت شهر تهران هستند كه حجم نمونه 357 نفر محاسبه شد. براي گردآوري اطلاعات از پرسش نامه ي استاندارد (جو سازماني آراباسي و پرسش نامه ي نوآوري هاگس) استفاده شد كه روايي آن با تحليل عاملي تاييدي، تاييد شده است. براي تحليل داده‌ها از هم بستگي پيرسون و رگرسيون چندمتغيره و براي تاييد مدل از مدل معادلات ساختاري استفاده گرديد. تحقيق نشان داد اگرچه از ميان هفت متغير جو سازماني (با بررسي ضرايب معني داري براي روابط مفروض شده) تنها تاثير چهار متغيرِ تعهد سازماني، ريسك پذيري، كار گروهي و ارتباطات سازماني بر نوآوري تاييد شد؛ اما بين جو سازماني و نوآوري رابطه ي هم بستگي مستقيم و مثبتي وجود دارد.

The identification of effective elements of innovation among organizations capture the attention of many scholars whereas organizational climate, organizational culture and knowledge management are the most important elements which can affect innovation. This study comes up with identifying the effect of organizational climate on innovation in Bank Mellat. The statistical population of this study was the staff of Bank Mellat in the City of Tehran that almost added up to 4964 in the year 1390(2010-2011). The samples of this study were based on Cochran’s formula (with an error of %5) with the usage of SRS (Stratified Random Sampling) table of 357 persons. The questionnaire was the tool of gathering information in this study as prepared by researchers from the combination of two standards about innovation and organizational climate. Also the Likert Scale was used to measure the variables. The organizational climate was evaluated with the focus on the seven factors of: “organizational structure, team-working, rewarding, risk-taking, relations, organizational commitment and organizational conflict” which derived from Arabaci’s Model. The results show direct and positive relationship between organizational climate and innovation. At last from the 7 factors of organizational climate, only 4 variables of relations, team-working, risk-taking and organizational commitment were proved to have impact on organizational clomate and innovation.