تعيين الزامات سازماني براي توانمند سازي فرماندهان و مديران ناجا ( مطالعه موردي فرماندهي انتظامي استان اردبيل

Assigning Organizational Necessities regarding NAJA’s Managers and Commanders Empowerment (case study of the Law Enforcement Forces General

هدف اين مقاله شناسايي الزامات سازماني براي توانمند سازي فرماندهان و مديران ناجا است. اين پژوهش از نوع كاربردي به روش توصيفي است. جامعه آماري كاركنان فرماندهي انتظامي استان اردبيل است كه جامعه نمونه آن 132 نفر، است. روش گرداوري داده ها مطالعات كتابخانه اي است و از پرسشنامه به عنوان ابزار گرد اوري استفاده شد. در اين تحقيق دلايل توانمند سازي و الزامات سازماني براي توانمند سازي فرماندهان و مديران ناجا بر اساس 34 زمينه توانمند سازي ماركوس باكينگهام و دونالد كليفتون مورد بررسي قرار گرفته و سرانجام پيشنهادهاي لازم بر اساس مشاهدات ميداني صورت گرفته و محاسبات آماري عرضه شده است.

E mpowering employees makes an organization empowered. Managers and commanders are the main factors in employees’ empowerment, because they may directly or indirectly have an effect on all organizational environments including employees. This research is of application type which is in description method wherein the reason of empowerment and organizational need for empowerment of commanders and managers of NAJA based on 34 dimensions empowerment of Marcus Buckingham & Donald O. Clifton are considered; suggestions were finally made based on observations and statistical calculations.