جايگاه مديريت در پيشبرد اهداف توسعه روستايي مطالعه موردي: روستاي جوانمردي (شهرستان لردگان)

The Position of Management in Advancing Rural development, Case Study: Javanmardi Village ( Lordegan County)

در فرايند توسعه روستايي، پرداختن به جايگاه و نقش مديريت در توسعه روستايي الزامي است. توسعه روستايي فرايندي است كه بهبود شرايط محيط روستا توام با بهبود زندگي روستاييان را ضمن حفاظت از محيط زيست روستا هدفگيري مي كند و در اين جريان چند بعدي، سه عنصر اساسي (انسان، محيط و نظام سياسي) به ايفاي نقش مي پردازند. در اين راستا نحوه پيشبرد امور مختلف روستا اعم از اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي، سياسي و كالبدي با همراهي و مشاركت روستاييان و مديريت روستايي به انجام مي رسد. مديريت روستايي مجموعه اي درهمتنيده از امكانات، شرايط گوناگون طبيعي، انساني، نهادي و ساختاري- كاركردي است كه پرداختن كامل به آن مجال ديگري را مي طلبد؛ بنابراين نمي توان مديريت روستايي را منحصر به شوراي اسلامي و دهياري نمود. اين نوشتار درصدد آنست تا ضمن اينكه جايگاه مديريت نوين روستايي را در ايران تبيين مي كند، اين موضوع را در محدوده روستاي جوانمردي در بخش خانميرزا (شهرستان لردگان)، تحليل نمايد و با بررسي فعاليتهاي انجام گرفته پس از تاسيس نهادهاي شوراي اسلامي و دهياري در ابعاد اجتماعي- اقتصادي، كالبدي- فيزيكي و خدمات عمومي توام با ارزيابي ميزان رضايت ساكنين از فعاليتها در سه بعد ياد شده، نقش مديرت روستايي را در اين روستا روشن نمايد، سپس با جمع بندي اين موارد به ارايه راهكارها و پيشنهادات اجرايي بپردازد.

In the process of rural development, it is required to analyze the place and the role of management in rural development. Rural development is a process that seeks to improve both the condition of rural environment and the life of rural people as well as to protect natural resources as target. Three elements play a part in the multidimensional process including human, environment, and administration. The implementation of rural different affairs including economic, social, cultural, political and administrative can be performed by the participation among rural people and management. Rural management is an interrelated set of actions, possibilities, different circumstances in natural, human, institutional, and structure-function terms and out of the extent of the research. Therefore, the rural management cannot just be constituted of Islamic council and village assistance. The study is to analyze this in Javanmardi Village in Khanmirza District (Lordegan County) in addition to explanation of rural modern management in Iran. It also attempts to examine performed activities of the council and village assistance since founded, in socio-economic, physical and public services as well as to find out the satisfaction of residents about the actions and activities. Finally we present some suggestions and solutions.