راهبردسنجي توسعه صنعت گردشگري در استان ايلام (با استفاده از مدلSWOT و تشكيل ماتريس اندازه گيري كمي راهبردي QSPM)

Assessment Strategy for Tourism Development Ilam Province, With Using: SWOT and QSPM Models

نقش صنعت گردشگري براي ايجاد تعادل بين توسعه ي پايدار و ارتقا سطح كيفي زندگي جوامع محلي، بسيار با اهميّت و قابل توجه است و به طور موثري مي تواند مشكلات جوامع فقير و كم درآمد را مهار كند. در اين تحقيق تلاش شده است تا ضمن تحليل وضعيت موجود، به بررسي نقاط ضعف، قوت، فرصت ها و تهديدات استان ايلام در زمينه توسعه صنعت گردشگري پرداخته شود. به اين منظور ابتدا با استفاده از داده هاي به دست آمده از پرسشنامه به تعيين ابعاد چهارگانه مدل SWOT پرداخته شده و بر پايه نتايج به دست آمده، راهبردهايي براي وضعيت هاي مختلف تعيين گرديد و در نهايت با استفاده از ماتريس اندازه گيري كمي، هر يك از راهبردها با استفاده از مولفه هاي چندگانه مورد ارزيابي و سنجش قرار گرفته اند. نتايج تحقيق نشان داد امتياز موزون استان ايلام در ماتريس هاي عوامل خارجي = 06/3 (مطلوب)‌ و عوامل داخلي = 05/2 مي باشد كه بدين ترتيب وضعيت كلي استان، در خانه شماره 2 ماتريس تركيبي قرار مي گيرد كه بيانگر اتخاذ راهبردهاي رشد و توسعه در رابطه با توسعه ي صنعت گردشگري در استان ايلام با توجه به گشايش مرز عراق است. همچنين سنجش كمي راهبردها نشان داد از بين راهبردهاي تدوين شده، راهبرد تمركز بر نيازها و دست يابي به پيش شرطهاي اصلي توسعه، نظيرگسترش راه-ها، ايجاد شبكه ريلي (ST7) و تاكيد بر مزيت هاي اصلي در معرفي موقعّيت مرزي استان (ST1) با داشتن بالاترين نمره (به ترتيب 2.3 و 1.66) داراي بيشترين جذابيت، و راهبرد هماهنگي بين دستگاه هاي اجرايي (ST4) با نمره 0.81 داراي كمترين جذابيت مي باشد.

The Role of the tourism industry to create a balance between sustainable development and improving quality of life of local communities, is very important and significant problems and effectively inhibits low-income and poor communities.For this first study using data obtained from the questionnaire to the four dimensions of the SWAT model has been based on the results, and determine strategies for different situations finally, using a measurement matrix, each of the strategies using multiple components have been evaluated and assessed.The results showed a weighted score of Ilam in the matrix of external factors = 3/06 (satisfactory) and internal factors = 2/05 is thus the overall situation of the province, will be placed on house No. 2 matrix that represents the combination of growth strategies and developing the tourism development in the opening of Ilam province bordering Iraq.The quantitative measurements showed that the strategies developed strategies, focusing on the needs and strategies to achieve the main precondition for development, Spread roads, rail network (ST7) and emphasize the main advantages of the introduction of boundary conditions (ST1) having the highest score (2.3 and 1.66, respectively) had the highest interest, and strategy coordination among executive agencies (ST4) with a score of 0.81 is the least attractive.