تحليلي بر شناخت توانمنديها و برنامه ريزي راهبردي توسعه گردشگري در سد كارون 4 (با استفاده از مدل SWOT)

Analysis For Strategic Planning for Tourism Development Karun 4 Dam (With Model SWOT)

با توجه به اينكه گردشگري روز به روز تخصصي‌تر و متنوع‌تر مي‌شود، شاهد هستيم كه امروزه حتي سدها نيز در فهرست جاذبه‌هاي گردشگري جاي گرفته و گردشگران بسياري براي ديدار از آن‌ها علاقه نشان مي‌دهند. بدين جهت امروزه كارشناسان گردشگري، براي بهره‌برداري از اين جاذبه‌هاي انسانساخت برنامه‌ريزي مي كنند و شايد به زودي همين واژه "گردشگري سد"يا چيزي شبيه به اين، به عنوان يكي از موارد متعدد انواع گردشگري در تمام دنيا مطرح شود. رشد و توسعه سريع سدسازي در سالهاي اخير، ايران را بي بهره از اين منبع جديد گردشگري نگذاشته و در چند سال گذشته سدهاي بزرگي در ايران به بهره برداري رسيده اند، يكي از اين سدها سد كارون 4 است كه بر روي رود كارون در استان چهارمحال وبختياري ساخته شد و در سال 1390 افتتاح گرديد. در اين پژوهش با تاكيد بر موضوع مديريت استراتژيك و استفاده از تكينك SWOT به عنوان يكي از تكنيك هاي برنامه ريزي استراتژيك، استراتژي هاي مناسب جهت توسعه گردشگري اين سد انتخاب گرديد. رويكرد اين پژوهش توسعه اي و روش پژوهش توصيفي- تحليلي مي باشد وبراي تجزيه وتحليل اطلاعات و تعيين وزن عوامل چهارگانه (S.W.O.T) از نظر 20 نفر از كارشناسان گردشگري استان استفاده گرديد. بدين ترتيب كه، ابتدا از محدوده مورده مطالعه بازديد به عمل آمد و متغيرهاي مختلف محيط داخلي مورد بررسي قرار گرفت و قوت ها و ضعف هاي موجود شناسايي شد. سپس به منظور تعيين فرصت ها و تهديدهاي موجود، متغيرهاي مختلف محيط خارجي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت در نتيجه پس از مطالعات و انجام محاسبات مشخص شد: محدوده مورد مطالعه با 29 نقطه قوت و امتياز وزني 461/3 و 20 فرصت و امتياز وزني 389/3 در برابر 26 نقطه ضعف و امتياز وزني 227/3 و 14 تهديد و امتياز وزني 239/3 توانمندي‌هاي نسبتا بالايي براي توسعه گردشگري سد دارد ولي ضعف‌ها و تهديدهاي موجود مانع از بالفعل شدن اين توانمندي‌ها گرديده است. درپايان براي بهبود بخشيدن و توسعه گردشگري در محدوده اين سد 8 راهبرد رقابتي – تهاجمي، 6 راهبرد تنوع، 7راهبرد بازنگري و 6 راهبرد تدافعي ارايه گرديد.

Tourism is increasingly specialized and more diverse, and particular is becoming promoted to a point that seeing a Dam structure as an interesting sight (modern monument) might be enlisted in tour-catalogs and brochures. The experts in tourism are in the process of making Dams as attractive man-made sightseeing monuments by careful planning. Vary soon the term “Dam tourism” or something alike may occupy its place in tourism vocabulary worldwide. In the recent decades may new dames of various capacities have been built in Iran. Karoon 4 Dam is one of the recently constructed big Dams, which was inaugurated in 2011. This study emphases on SWOT technique as one of the strategic planning techniques fit for promoting the sightseeing of this Dam. The approach of this research is the development and the research method was descriptive – analytical and for analyzing the data and determining the weight of the four factors (SWOT) of the 20 patients were used in tourism experts. This was the first visit of the study area. Evaluated the strengths and weaknesses of different variables in the identification of the internal environment. Then, to determine the opportunities and threats in the external environment variables analyzed were. The results show that, the studied area have relatively high potentials for developing dam tourism in, Karoon 4 dam by 29 strength points and mass value of 3.461 and 20 opportunities and mass value of 3.389 compared with 26 weakness points and mass value of 3.227 and 14 threats and mass value of 3.239 Finally in order to establish tourism in the vicinity of the Dam 8 comparative-aggressive, 6 diversified, 7 reappraisal and 6 contradicting strategies are introduced.