مساله تعيين مكان يابي براي افزايش ظرفيت توليدكاربردي از تيوري منبع- محور (RBVF) براي افزايش ظرفيت محصول L90 ايران خودرو

Site- selection Problem for manufacturing capacity development- An application of RBVF (Resource- based View of the Firm) for L90 product

سازمان هاي توليدي به دليل پيچيدگي هاي توليد نيازمند توجه به مفهوم استراتژي هستند، در اين صورت سازمان، حتي در مواجهه با مسايل پيچيده توليد از يك منطق نسبي برخاسته از استراتژي سازمان برخوردار خواهد بود. منابع در سازمان‏هاي ساخت و توليد نقش زيرساختي دارند. با انجام مروري بر ديدگاه هاي رايج مديريت استراتژيك در ساخت و توليد دريافتيم اخيرا ديدگاه منبع- محور بسيار مورد توجه سازمان هاي كسب و كار ساخت و توليد قرارگرفته است. دراين تحقيق، تيوري منبع- محور در راس تصميم سازي هاي استراتژيك ساخت و توليد قرار گرفته و مساله استراتژي تعيين پايگاه مناسب توسعه ظرفيت توليد با رويكرد استراتژيك، مورد نظر تحقيق است كه اين رويكرد رويكرد منبع- محور است و به كمك آن به حل مساله تحقيق پرداخته ايم. در اين روش حل با ايجاد ماتريس هاي مناسب و تشكيل آن ها به صورت ماتريس وزن معيارهاي ساخت و توليد و ماتريس سايت- منابع اجرايي توليد و همچنين ماتريس منابع اجرايي- معيارهاي ساخت و توليد و در آخر انجام ضرب اين ماتريس ها، گزينه هاي پيشنهادي و فرصت هاي موجود را مورد ارزيابي قرار داديم. در نتيجه با تحليل كمي ماتريس تصميم سازي با نگرش منبع- محور، سايت بهينه براي افزايش ظرفيت توليد تعيين مي شود. در مورد مطالعه اين تحقيق كه تعيين سايت مناسب براي افزايش توليد محصول L90 در شركت ايران- خودرو بوده است سايت خراسان از ميان سه سايت مورد بررسي با رويكرد منبع- محور انتخاب شد.