مقايسه و تحليل برنامه‌هاي سوم و چهارم توسعه كلان ورزش استان آذربايجان غربي و تحليل يافته‌ها با رويكرد متدولوژي مهندسي ارزش

Comparing 3rd and 4th National Development Plan in West Azarbaijan, and Analyzing Finding Based on Value Engineering Methodology

اين پژوهش در چهارچوب طرحي توصيفي- تحليلي انجام شد كه به مقايسه برنامه سوم و چهارم توسعه استان آذربايجان غربي و تحليل آن با متدولوژي مهندسي ارزش پرداخته است. در اين تحقيق 15 شاخص برنامه توسعه، 4 شاخص در بخش عمراني و 11 شاخص در بخش ورزش قهرماني با هدف شناسايي ضعف ها و قوت هاي برنامه و ارايه راه كار بررسي شد. نتايج پژوهش نشان مي‌دهد استان در شاخص مدال‌هاي جهاني با درصد رشدي برابر (760%) بهترين عملكرد را داشته و در شاخص دعوت شده به تيم ملي با درصد رشدي منفي برابر (73/207-%) عملكرد ضعيفي داشته است و در ديگر شاخص‌ها: مساحت‌ فضاهاي‌ سرپوشيده (73/41%)، مساحت ‌فضاهاي‌ روباز (60/37%)، سرانه ‌فضاهاي ‌سرپوشيده (58/41%)، سرانه ‌فضاهاي ‌روباز (55/37%)، ورزشكاران سازمان يافته (92/65%)، مقام‌هاي كشوري (14/53%)، تيم‌هاي حاضر در ليگ‌هاي كشوري (69/45%)، رشته‌هاي ورزشي فعال (9/19%)، كلاس‌هاي آموزشي داوري و مربيگري (24/126%)، ميزباني كشوري (42/231%)، مدال‌هاي آسيايي (88/8%)، اعزام به قهرماني كشور (73/122%) درصد رشد را در برنامه چهارم، در مقايسه با برنامه سوم نشان مي‌دهند و در شاخص مدال‌هاي بين‌المللي با رشد (03/13-%) رشدي منفي در برنامه چهارم، در مقايسه با برنامه سوم مشاهده شد. در مجموع، برنامه چهارم، در مقايسه با برنامه سوم رشد داشته، اما با توجه به تحليلي بر مبناي متدولوژي كاركردگراي مهندسي ارزش داراي نقاط ضعفي است.

This research in the form of a description –analytica form, which is about comparing 3rd and 4th national development plan in sport in West Azarbaijan based on Value Engineering Methodology. In this study, 15 indicators including 4indicators in constructive section and 11 indicators in championship section were analyzed in order to find the advantages and disadvantage of the plan and to present solutions. The result showed that West Azarbaijan has had an excellent growth rate in gaining international medals, which was(%760), but has had a negative growth rate in the athletes being invited to national teams with( %-207.73), and in other section like: indoor complex area (%41.73), outdoor complex area (%37.60), share of indoor complex areas (%41.58), share of outdoor complex areas(%37.55), organized athletes (%65.92), nationals titles (%53.41), number of the teams in the countryʹs leagues (%45.69), active fields of sport( %19.9), refree and coach training classes (%126.24), hosting in country (% 231.42), Asian medals (%8.88), athletes dispatched national championships (%122.73), 4th national development plan shows an increase in comparison to 3rd plan, and in international medals (%-13.3), shows a decrease in 4th national development plan. But totally, 4th national development plan in comparison to 3rd national development plan has an increase, but according to an analysis based on Value Engineering methodology has some weak points.