ارتباط فرايند نوآوري باز و توانمندي جذب بنگاه ها

Open Innovation Process and Firms Obsorptive Capacity

نوآوري باز و توانمندي جذب دو مفهوم قابل توجه در تحقيقات مديريت نوآوري به شمار مي آيند. توانمندي جذب شركت ها، تعيين كننده توانمندي آنها براي گسترش ايده ها يا فناوري خارجي است. در اين مقاله دو مفهوم توانمندي جذب و نوآوري باز را به يكديگر ارتباط داده و با استفاده از ديدگاه هاي نوين درباره نوآوري باز به تشريح مفهوم توانمندي جذب پرداخته شده است. با توجه به عواملي مانند چرخه عمر كوتاه فناوري، فناوري هاي در حال ظهور، هزينه ها و خطرات مرتبط با فناوري ها، جهاني شدن فرايندهاي تحقيق و توسعه، افزايش رقابت بين بنگا هها در بازار محصولات خود و اهميت رو به رشد سرماي هگذاري براي تامين مالي ايد ههاي كسب و كار، منابع فناوري خارجي اهميت بسيار دارند و جريانات دانش براي رقابت امري الزامي است اما اين جريانات به طور خودكار جامه عمل نمي پوشند و شركت ها بايد مهارت هاي خود را براي حركت به سمت آنها گسترش دهند. بنابراين توانمندي جذب امري بسيار مهم در توضيح اين مطلب است كه چرا بعضي بنگا هها در خلق و كسب ارزش از فناوري توسعه يافته خارجي بهتر از ديگران هستند. هدف از اين مقاله تحليل اين مطلب است كه دريابيم: "ارتباط توانمندي جذب و نوآوري باز چگونه است؟"و نقش تكميلي فناوري هاي داخلي و خارجي در فرايند نوآوري باز وتوانمندي جذب در شركت هاي نوآور تشريح شوند. در واقع مقاله حاضر قصد دارد با بهر هگيري از تحقيقات پيشين با تفكيك نوآوري باز به دو بعد كليدي آن (بعد انساني كه شامل رهبري، كارتيمي و انگيزه و بعد سازماني كه شامل فرايند نوآوري باز، ساختار، ظرفيت ها و مدل تجاري مي باشد) به تحليل ارتباط نوآوري باز و توانمندي جذب بپردازد و يك مدل مفهومي ارايه كند. سپس در اين پژوهش از روش سوات به تحليل اجزا مدل مفهومي پيشنهادي براي بررسي ارتباط اين دو عامل مبادرت شده است.

Open innovation and absorptive capacity are two popular concepts in contemporary innovation management literature. firmsʹ absorptive capacity, as it has been defined by Cohen and Levinthal (1990), determines their ability to in-source externally developed technology or ideas. In this paper, we tie these two concepts to each other and prove how the recent insights about open innovation can advance our understanding of absorptive capacity. External technology sourcing is becoming more important for a number of reasons: Shortening technology life cycles, emerging technologies with the potential to disrupt market leadersʹ positions, sharing costs and risks associated with science based technology, globalization of the R&D activities as a response of companies to the greater dissemination of knowledge throughout the world, the growing importance of seed and venture capital to finance excellent business ideas, etc... These inter-organizational knowledge flows do not materialize automatically and firms have to develop skills to tap into external sources of technology. Furthermore, absorptive capacity is crucial in explaining why some companies are better than others in creating and capturing value from in-sourcing externally developed technology and technological collaboration with innovation partners. Hence, absorptive capacity and the outside-in dimension of open innovation are necessarily linked to each other. The purpose of this paper is to analyze how absorptive capacity and the outside-in dimension of open innovation can be linked to each other. We focus on the question how complementary between internal and external technology plays a role in open innovation and absorptive capacity of innovating firms. This paper discuss about open innovation around two key factors (humanity & organizational) and relate it to absorptive capacity .Then analyses conceptual model with SWOT.