تحليل محيط داخلي بيمارستان شهيد رجايي گچساران بر مبناي مدل شناخت سازماني وايزبورد

Assessment Of The Internal Environment Of Gachsaranʹʹs Shahid Rajai Hospital Using Weisbord Organizational Diagnosis Model

زمينه و هدف: ارزيابي محيط داخلي بيمارستان به عنوان مهمترين مرحله در برنامه‌ريزي استراتژيك در نظر گرفته مي‌شود. از اين طريق ضمن شناخت نقاط ضعف و محدوديت‌هاي سازمان به ويژه موارد تاثيرگذار بر عملكرد، پتانسيل پاسخ گويي سازمان براي آنها نيز تعيين مي‌گردد. پژوهش حاضر با هدف ارزيابي محيط داخلي بيمارستان شهيد رجايي گچساران بر مبناي مدل شناخت سازماني وايزبورد به انجام رسيد. روش بررسي: در يك پژوهش توصيفي مقطعي، تعداد 123 نفر از كاركنان بيمارستان شهيد رجايي گچساران بر اساس فرمول و به روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب و وارد مطالعه شدند. داده‌ها توسط پرسشنامه استاندارد "وايزبورد" مشتمل بر 35 سوال در هفت حيطه جمع آوري شد. تحليل داده‌ها با استفاده از نرم افزار آماري SPSS و به كمك آزمون t به انجام رسيد. يافته‌ها: در ميان متغيرهاي شش گانه مورد پژوهش، متغير ارتباطات با ميانگين و انحراف معيار 25/1±15/3 بهترين وضعيت و متغير مكانيسم پاداش با ميانگين و انحراف معيار 32/1±59/4 بدترين وضعيت را به خود اختصاص دادند. اختلاف آماري معني داري بين كليه متغيرها بجز متغير رهبري نسبت به امتياز خنثي مشاهده شد. نتيجه‌گيري: بر اساس يافته‌هاي اين پژوهش بيمارستان شهيد رجايي گچساران در بعد هدف گذاري، ساختار سازماني، هماهنگي، ارتباطات درون سازماني و نگرش كاركنان نسبت به تغيير داراي نقطه قوت و در بعد پاداش داراي ضعف مي‌باشد؛ همچنين در بعد رهبري داراي وضعيت خنثي بوده و فاقد قوت يا ضعف مشخصي مي‌باشد.

Background and Aim: Hospital internal evaluation is considered as one of the most important steps in strategic planning. Therefore, besides the recognition of the weaknesses and limitations of the organization, especially affecting issues on the performance, the responsibility of the organization will be defined. This study was performed for the assessment of internal environment of the Gachsaranʹs Shahid Rajai Hospital based on Weisbord Organizational Diagnosis model. Materials and Methods: In a cross-sectional study, 123 hospital staff were selected using random sampling formula. Data was collected using Weisbord Questionnaire which consisted of 35 questions in seven areas. Data analysis was conducted using SPSS statistical software and the t-test. Results: Among six variables studied, variable communication with 3/15 ± 1/25 mean and standard deviation has the best situation and reward mechanism with the mean and standard deviation of 4/59 ± 1/32 was the worst. There was a meaningful difference among all variables except for the leadership variable. Conclusion: Based on the findings of this study, Gachsaranʹs Shahid Rajai hospital has strength in the fields of goals, organizational structure, coordination, and internal organizational communication. Key words: Assessment, Indoor Environment, Hospital, Weisbord Model