رابطه تعالي سازماني و تعهد سازماني در ادارات كل تربيتبدني استان هاي منتخب ايران

The Relationship between Organizational Excellence and Organizational Commitment in Physical Education General Offices of Iranʹʹs Selected Provinces

هدف تحقيق حاضر بررسي رابطه بين تعالي سازماني و تعهد سازماني در ادارات كل تربيت بدني استان-هاي منتخب ايران بود. پس از تاييد روايي پرسش نامه هاي تعالي سازماني EFQM و تعهد سازماني آلن و مير و اسميت (1993)، پايايي آن ها در يك مطالعه راهنما، به ترتيب 928/0=? و 868/0=? محاسبه شد. 437 پرسش نامه در بين كاركنان ده استان منتخب (تصادفي طبقه اي) توزيع شد كه در نهايت داده هاي مربوط به 337 پرسش نامه مورد تجزيه و تحليل آماري قرار گرفت. نتايج نشان داد بين تعالي سازماني و تعهد سازماني كاركنان رابـطه مثبت و معنـي داري وجود دارد (001/0=p و 546/0=r). بين تعالي سازماني و هريك از خرده مقياس هاي تعهد سازماني (عاطفي، مستمر و هنجاري) نيز رابطه مثبت و معني-داري مشاهده شد (01/0 > P). تعهد عاطفي قوي ترين (001/0=p و551/0=r) و تعهد مستمر ضعيف ترين (001/0=p و309/0=r) رابطه را با تعالي سازماني داشتند. همچنين بين توانمندسازها و نتايج در مدل تعالي سازماني رابطه قوي و معني داري مشاهده شد(001/0=pو864/0=r). با توجه به نتايج تحقيق حاضر مبني بر وجود رابطه مثبت بين تعالي و تعهد سازماني، مي توان گفت مديراني كه قصد اجرا و پياده سازي مدل تعالي سازماني EFQM را دارند، بهتر است تعهد سازماني كاركنان خويش را نيز مدنظر قرار دهند.

The purpose of the present study was to investigate the relationship between organizational excellence and organizational commitment (OC) in physical education (P.E.) general offices of Iranʹs selected provinces. Validity of the questionnaires was verified by the experts and their reliability also calculated in a pilot study (?=0.928 and ?=0.83 respectively for EFQM and Allen, Meyer & Smithʹs OC questionnaires). 437 questionnaires distributed among the Physical Education general offices staff (ten provinces selected by classified random method) 337 questionnaires included in statistical analysis. A positive significant relationship was observed between organizational excellence and commitment (r= 0.546, p= 0.001). A positive relationship was observed between organizational excellence and each of the organizational commitment sub-scales (affective, continuance and normative) (p < 0.01). Affective commitment had strongest correlation (r=0.551, p=0.001) and the continuance commitment had the weakest (r=0.309, p=0.001). Also, there was strong significant relationship between stockholders and the results of organizational excellence model (r=0.864, p=0.001). According to results suggest those directors who are going to implement the EFQM excellence model in their organizations, pay attention to their staff’s organizational commitment.