نگرش مديران پرستاري به تفويض اختيار در بيمارستان‌‌ها و درمانگاه‌‌هاي تامين اجتماعي كرج (1389)

Attitude of nursing managers about delegation in Karaj social security clinics and hospitals (2010(

زمينه و هدف: تفويض اختيار از مطرح‌ترين مهارت‌هاي مورد نياز مديران است كه به واگذاري اختيارات لازم به زيردستان براي انجام وظايف و ايجاد احساس مسووليت در ايشان در قبال انجام وظايف اطلاق مي‌شود. تحقيق حاضر با هدف تعيين نگرش مديران پرستاري به تفويض اختيار در بيمارستان‌ها و درمانگاه‌‌هاي تامين اجتماعي كرج انجام شد. روش تحقيق: در اين مطالعه توصيفي- مقطعي كه در سال 1389 انجام شد، 54 مدير پرستاري، به روش نمونه‌گيري آسان از سه بيمارستان و چهار درمانگاه سازمان تامين اجتماعي كرج انتخاب و وارد مطالعه شدند. داده‌‌ها به روش خودگزارشي جمع‌آوري شد. ابزار‌هاي مورد استفاده شامل فرم مشخصات فردي و پرسشنامه نگرش به تفويض اختيار بود. داده‌‌ها با استفاده از نرم‌افزار آماري SPSS (ويرايش 14) و آزمون تي، آناليز واريانس يك‌طرفه و ضريب همبستگي پيرسون در سطح معني‌داري 05/0P < تجزيه و تحليل شدند. يافته‌ها: نگرش 1/74% از مديران پرستاري نسبت به تفويض اختيار بي‌تفاوت بود. تفاوت آماري معني‌داري بين نمره نگرش به تفويض اختيار با توجه به آشنايي با تفويض اختيار در دروس مديريت دوران تحصيل (031/0=P) و شركت در برنامه‌‌هاي آموزش مداوم در رابطه با مديريت (005/0=P) وجود داشت. نتيجه‌گيري: نگرش بيشتر مديران پرستاري نسبت به تفويض اختيار بي‌تفاوت بود و سطح آگاهي مديران پرستاري از مهارت‌هاي رهبري و اصول مديريت از جمله تفويض اختيار با نوع نگرش مديران پرستاري به تفويض اختيار ارتباط داشت.

Background and Aim: Delegation is one of the most required skills for managers in order to give authority to their efficient subordinates to carry out different tasks and take responsibility in their absence. The aim of the present study was to find out the attitude of nursing managers about delegation in Karaj social security clinics and hospitals in 2010. Materials and Methods: In this descriptive and cross-sectional study done in 2010 fifty-four nursing managers were selected through convenience sampling, from three hospitals and four clinics of social security of Karaj, in 2010. Necessary data was collected from self-report. Instruments used included: a demographic questionnaire and an attitude one about delegation. The obtained data was analyzed by means of SPSS statistical software (version 14) using descriptive statistics, t- test, and Pearsonʹs coefficient correlation at the significant level of P < 0.05. Result: It was found that 74.1% of nursing managers had a neutral attitude about delegation. There was a significant statistical difference between the degree of attitude about delegation, regarding acquaintance with delegation presented in management subjects during the educational curriculum (P=0.031) and the casesʹ participation in in-service educational programs on management (P=0.005). Conclusion: Most of nursing managers had a neutral attitude about delegation and their awareness of leadership skills and management principles, including delegation, was related to the nursing managersʹ attitude about delegation.