رهبري آينه فرهنگ و شخصيت (بررسي رابطه‌ي بين سبك رهبري، فرهنگ سازماني و شخصيت در سازمان‌هاي شهرستان كاشان)

Leadership The Mirror Of Culture And Personality »The Study About Relationship Between Personality, Organizational Culture And Leadership Style In KASHAN Organizations«

اين تحقيق كه به جهت هدف، تحقيقي كاربردي و از لحاظ ماهيت و روش، تحقيقي اكتشافي است به دنبال كشف روابط احتمالي ميان ويژگي‌هاي شخصيتي، فرهنگ و سبك‌هاي رهبري است. تا از اين طريق بتوان به نياز عصر جديد يعني پرورش رهبران تحول‌گرا پاسخ گفت. در ابتداي مقاله به تبيين متغيرهاي مورد مطالعه پرداخته شده‌است. ارايه چند تعريف از فرهنگ، شخصيت، رهبري، لايه‌هاي مختلف فرهنگ، عوامل تاثيرگذار بر شخصيت، انواع روش‌هاي سنجش شخصيت، سبك‌هاي رهبري و ذكر مطالعات مختلف انجام‌شده در حيطه اين سه متغير، ادبيات اين پژوهش را تشكيل مي‌دهد. ميدان مورد مطالعه، واحدها و قسمت‌هاي اداري بخش دولتي و نيمه‌دولتي شهرستان كاشان در مردادماه 1385 بوده كه از ميان آنها تعداد 23 تا به شيوه نمونه‌گيري تصادفي انتخاب گرديد. جهت انجام تجزيه تحليل‌هاي آماري از نرم‌افزار SPSS و از آمار توصيفي شامل فراواني‌ها و درصدها براي نشان دادن ويژگي‌هاي نمونه انتخاب شده، و از آزمونT زوج و ضريب همبستگي جهت نشان دادن روابط ميان متغيرها استفاده گرديده‌است. برخي از مهم‌ترين يافته‌هاي اين تحقيق عبارت است از: • جمع‌گرايي افراد تاثير مثبت بر اجتناب از ريسك‌پذيري در افراد دارد. • احساس عدم عدالت در توزيع قدرت رابطه‌اي مثبت با ميزان رهبري تعاملي در افراد دارد. • ميزان بي‌ثباتي (روان‌پريشي) افراد رابطه‌اي منفي با ميزان رهبري تحول‌گرا در آنان دارد. • ميزان بي‌ثباتي (روان‌پريشي) افراد رابطه‌اي مثبت با ميزان رهبري تعاملي در آنان دارد. • روان‌پريشي افرد تاثير منفي بر ريسك‌پذيري آنان دارد. • روان‌پريشي افرد تاثير مثبت بر احساس عدم عدالت در توزيع قدرت دارد. • ميزان رهبري تحول‌گرا در افراد رابطه‌اي منفي با ميزان رهبري تعامل‌گراي آنان دارد. • برون‌گرايي افراد رابطه‌اي مثبت با ميزان رهبري تحول‌گرا در آنان دارد. • برون‌گرايي افراد رابطه‌اي منفي با ميزان رهبري تعاملي در آنان دارد. • برون‌گرايي افراد رابطه‌اي منفي با ميزان مردسالاري آنان دارد. • روان‌پريشي افراد رابطه‌اي منفي با جمع‌گرايي آنان دارد.

This research, an applied research from orientation viewpoint and an exploratory one from nature and methodology viewpoint, is intended to discover the possible relations among personality features, culture and leadership styles. In fact, the aim of this research is responding to the new need of current era that is nurturing the transformational leaders. At the beginning of the article, the clarification of the variables in question is discussed. Definitions of culture, personality, leadership, different layers of culture, influential factors on personality, different kinds of measuring the personality and leadership styles as well as mentioning different studies of these three variables form the literature of the research. The under-cover area of research is the governmental and semi-governmental units and departments of kashan in mordad, 1385, out of which 23 parts are selected randomly. Statistical analyses are performed by means of SPSS software and to present the characteristics of the selected sample, descriptive statistics containing frequencies and percentages is used. Also, paired T test and correlation coefficient is applied to show the relations among variables. Some of the most important findings of this research are as follows: • Individual’s collectivism has positive effect on avoidance of risk-taking in individuals. • Feeling of lack of justice in power distribution has positive relations with transactional leadership in individuals. • Individual’s psychosis has negative relations with transformational leadership in individuals. • Individual’s psychosis has positive relations with transactional leadership in individuals. • Individual’s psychosis has negative effect on individual’s risk-taking. • Individual’s psychosis has positive effect on feeling of lack of justice in power distribution. • Individual’s transformational leadership has positive relations with their transactional leadership. • Individual’s extroversion has positive relations with their transformational leadership. • Individual’s extroversion has negative relations with their transactional leadership. • Individual’s extroversion has negative relations with their masculinity. • Individual’s psychosis has negative relations with their collectivism.