بررسي مقايسهاي هزينه يابي سنتي و هزينه يابي بر مبناي فعاليت در شركت آهنگري تراكتورسازي ايران

A Comparative Study of Traditional Costing and Activity –Based Costing in Iran Tractor Forging Co.

در اين تحقيق از سيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليتبراي محاسبه بهاي تمام شده محصولات و ارايه اطلاعات مناسب جهت تصميم گيريهاي مناسب مديران در شركت آهنگري و شركتهاي مشابه استفاده شده است. بر اين اساسابتدا سيستم هزينهيابي موجود شركت مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته سپسبهاي تمام شده محصولات با سيستم موجود شركتمحاسبه گرديد. متناسببا شركتشد. براي ABC بعد از اين مراحل اقدام به طراحي سيستم اين منظور انواع فعاليتهايي كه در واحدهاي توليدي و خدماتي صورت گرفت شناسايي و در چهار سطح فعاليت، واحد محصول، دسته محصول و كارخانه طبقه ABC بندي شدند. پساز آن اقدام به محاسبه بهاي تمام شده محصولات با روش گرديد و بهاي تمام شده محصولات در هر دو روشمقايسه و نتيجهگيري به شرح زير صورت پذيرفته است:در شركت آهنگري تراكتور سازي موجبتخصيصدقيقتر و ABC سيستم صحيحتر هزينههاي سربار ميشود و هزينههاي مواد و دستمزد مستقيم همانند روش سنتي به محصولات تخصيصداده ميشوند. و از ديگر نتايج بدست آمده از اين سيستم تفاوت در سود ناخالصهر واحد محصول ميباشد. فرضيات اين تحقيق عبارتند از: در شركتمورد مطالعه وجود دارد. ABC فرضيه اصلي: امكان استفاده از سيستم فرضيه فرعي 1 : بين قيمت تمام شده بر اساس سيستم هزينهيابي برمبناي فعاليت با سيستم سنتي تفاوت وجود دارد. فرضيه فرعي 2 : بين سود ناويژه هر واحد محصول بر اساسسيستم هزينهيابي بر مبناي فعاليتو سيستم سنتي تفاوت وجود دارد. در اين تحقيق براي تجزيه و تحليل فرضيات تحقيق علاوه بر نتايج حاصل و سنتي ، از ABC شده از تجزيه و تحليل و مقايسه اطلاعات حاصل از دو سيستم تي استيودنت) استفاده شده است. و نتايج حاصله نشان ) T-test روش آماري دهنده اينستكه فرضيههاي فرعي 1و 2 رد و فرضيه اصلي مورد تاييد قرار گرفت. به عبارت ديگر از لحاظ آماري تفاوت معني داري بين سيستم هزينهيابي سنتي و سيستم مبتني بر فعاليت وجود ندارد، بطوريكه تخصيصهزينههاي سربار بطور معقول و متناسب با فعاليتهاي موثر بر توليد صورت گرفته است و تفاوت هاي موجود قابل توجه نميباشد.

In this Research , Activity-Based Costing (ABC) system was used in the forging company and the similar companies for calculating the cost of the products and also presenting the proper information to help the managers take proper decisions. So, first of all, the available costing of the company was analyzed and then the cost of the product was calculated according to the existing system of the company. After these steps, we proceeded to design the ABC system appropriate for the company. For this purpose,the various activities which were taken in the production and services units were identified and classified in four levels as the activity, the product unit , the product band and the factory. Afterwards,the cost of ptoduct was calculated according to ABC method,and the cost of product in both methods was compared. The results are as follows: The activity-based costing system causes more precise and accurate allotment of the overhead expenses in Iran Tractor Forging company. So, the cost of the materials and wages is directly allocated to the products as it is used in the traditional method. And another result which was obtained from this system is the difference in the gross profit for each product. The hypotheses of this research include : Main hypothesis : There is the possibility of ABC system use in the company. Secondary hypothesis 1: There is a difference between unit cost according to activity-based costing and traditional system. Secondary hypothesis 2: There is a difference between unit gross income according to activity based costing system and traditional system. In this research the statistical method T-test was used besides the results gained from the analysis and comparison of the ABC system and traditional system.The main conclusion is that the secondary hypotheses 1 and 2 are rejected,and the main hypothesis is confirmed.