نقش سرمايه هاي فكري در ارتقاي عملكرد سازماني؛ مطالعه موردي

The role of intellectual capital in organizational performance: A case study

شرايط خاص اقتصادي حاكم بر شركت ها باعث شده است تا مزيت رقابتي آن ها ديگر بر پايه دارايي هاي مشهود آن ها نباشد. آن چيزي كه امروزه اين شركت ها را در صحنه اقتصاد كنوني رقابت پذير مي نمايد ادارهاثربخش دانش و نيز تاكيد مستمر بر عوامل كليدي دارايي هاي دانشي نظير سرمايه هاي فكري آن هاست. بر اين اساس، پژوهش حاضر به بررسي نقش سرمايه هاي فكري در عملكرد سازماني در شركت پخش پگاه مي پردازد. سوال اساسي تحقيق عبارت است از اينكه آيا ميزان بالاي سرمايه هاي فكري در سازمان به سطوح بالاي عملكرد سازماني منتهي مي شود. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه حضوري بوده و از روش توصيفي ميداني استفاده شده است. براي تجزيه تحليل داده ها از آزمون همبستگي اسپيرمن و تحليل عاملي تاييدي استفاده شده است. يافته هاي پژوهش نشان مي دهند كه سرمايه هاي فكري، تاثير قابل ملاحظه اي بر عملكرد سازماني شركت پخش پگاه دارند. در پايان بر اساس يافته هاي پژوهش پيشنهادهايي براي مديران در جامعه آماري ارايه شده است.

The specific economics condition dominating many organizations makes explicit assets of them less competitive factors in their success. The asset that, these days, makes these organizations competitive in the current economy is effective management of knowledge and also continuous emphasis on key factors in knowledge assets such as intellectual capitals. Based on that, this study investigates the role of intellectual capital in organizational performance in Pegah Distribution Company. The fundamental question in this study involves whether or not high level of intellectual capital results in a high level of organizational performance. The method for gathering data is the personal questionnaire and the field explanatory method is used. The spirman co relational test and approval factor analysis was used for analyzing data. The outcomes demonstrate intellectual capital components have meaningful effect on organizational performance Pegah Distribution Company. In the end, regarding the findings, some suggestions are presented for population managers.