طبقه بندي شاخص هاي كليدي در تبيين الگوي منشور پروژه براي مديريت پروژه هاي شهري

Categorizing The Key Indices For Establishing A Project Charter

اجراي پروژه هاي شهري نيازمند بررسي شرايط و الزامات برگرفته از معيارها و شاخص هاي موثر بر منشور و قوانين رسمي و ملي است و در مقايسه با ضوابط بين المللي، پيرو كمترين خطاي معيار استاندارد است. در پروژه هاي شهري، همچون ساير پروژه ها، موفقيت پروژه و رضايتمندي كليه عوامل آن را مي توان مهم ترين امر در مديريت پروژه دانست. بر طبق تحقيقات صورت گرفته چنين موفقيتي محصول عوامل مختلفي است؛ از مهمترين اين عوامل، مستند سازي دلايل وجودي پروژه، اهداف، نقش ها و مسيوليت ها، وظايف و اختيارات ذينفعان پروژه در مرحله آغازين پروژه مي باشد كه حاصل آن سندي به نام منشور پروژه است. در اين مقاله تحقيقي كه با روش اكتشافي انجام شده است، ابتدا به معرفي منشور به عنوان ابزاري تحليلي، تفهيمي و ارتباطي و نيز ابزاري براي تصميم گيري پرداخته شده و با بررسي و تحقيق روي نمونه هاي مختلف منشورها در 42 پروژه مختلف جهاني، مراحل تدوين آن قدم به قدم طرح و معيارهاي ضروري بدين منظور ارايه گرديده است. نتايج تحقيق، الگويي مناسب براي تهيه منشور پروژه شهري بدست مي دهد. براي رسيدن به اين الگو، با برداشت از اطلاعات شركت هاي بزرگ و معتبر دنيا، موجه ترين عناوين مورد پذيرش ذينفعان استخراج و در يك طرح جامع خاص شامل: اطلاعات عمومي پروژه، الزامات حوزه هاي نه گانه مديريت پروژه مورد نظر، مشاركت ها، حمايت ها و همچنين تصويب نامه ها گنجانده شده است.

Investigating the requirements adopted from effective criteria and indices for national laws and regulations is needed for urban projects execution and these projects are followed by the least standard deviation. Project success and all staffs satisfaction are in fact the most important issues in urban projects as well as all kinds of projects. The most important factor is documentation of project existance reasons, goals, roles and responsibilities, stakeholders duties and authorities in the early stages of the project which is called project charter. In this article, which has used explorative method, after reviewing the project charter literature, various templates in 42 different projects in the world are investigated. Then we design the preparation step by step and derive the needed criteria and the result of the research is a suitable pattern for project charter preparation. Regarded that most of the projects in Iran have not included a project charter, the researchers of the paper have investigated the current effective factors used to prepare four big project charters by reviewing their documents and comparing them to designed model.