ارايه الگوي پيشنهادي براي ارزيابي آمادگي پياده‌سازي برنامه‌ريزي منابع سازمان (ERP )در نيروهاي مسلح

Modeling Evaluation of readiness to implement Enterprise resource Planning (ERP) in Military Settings

يكي از مراحل استقرار سامانه برنامه‌ريزي منابع سازمان در نيروهاي مسلح، ارزيابي آمادگي آنها براي پذيرش اين سامانه‌هاست. طي اين مرحله آمادگي سازماني از نظر ابعاد ساختاري، مديريتي، انساني و... بررسي شده و مشكلات احتمالي استقرار آن شناسايي و رفع مي گردد. با شناسايي شاخص‌هاي موفقيّت نه تنها مي‌توان مشخص كرد كه در مقايسه با نيروهاي مسلح كشورهاي پيشرفته در زمينه پياده‌سازي سامانه‌هاي مذكور، در چه رتبه‌اي قرار داريم؛ بلكه مي توان با برنامه‌ريزي راهبردي، گام‌هاي بلندي براي موفقيت در استقرار اين سامانه ها برداشت. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي است؛ با انتخاب محورها و شاخص‌هاي پيشنهادي (از طريق مطالعات كتابخانه‌اي، نظرات خبرگان و مطالعه نمونه‌هاي اجرا شده) آغاز شده و پس از تهيه پرسش‌نامه و ارسال به جامعه نمونه مد نظر و تجزيه و تحليل پرسش‌نامه‌هاي بازگشتي، محور‌ها و شاخص‌هاي پيشنهادي، مورد تاييد آماري قرار گرفته است كه نتيجه اقدامات انجام شده آن تعيين محورها و شاخص‌هاي كليدي و اثرگذار در ارزيابي آمادگي نيروهاي مسلح و ارايه الگوي پيشنهادي براي ارزيابي آمادگي آنها در سه‌محور راهبردي، تاكتيكي و عملياتي و معرفي طرح‌هاي آماده سازي نيروهاي مسلح ج. ا. ا براي استقرار اين سامانه‌ها است.

Evaluation of readiness to implement ERP in military settings is one of the stages of the system application; readiness in terms of structural, management and human dimension and the limitation looming ahead. Not only can a study like this reveal the rank of Iranian Military Organizations in ERP implementation compared to the developing countries but it can also facilitate effective steps to implement the systems in light of strategic planning. As an applied –descriptive research, this study was initiated with selecting certain proposed criteria leading to development of a questionnaire attempted by the sample population. The respective statistical analysis revealed identification of certain effective criteria in the evaluation process. Ultimately, the process led to proposing a model of evaluation accommodating three strategic, tactical and operational dimensions and then introducing readiness plans for the Iranian Military organizations to implement the system.