معرفي الگوي برون‌سپاري در سازمان‌هاي نظامي

آمارها حاكي از آن است كه امروزه اجراي برون‌سپاري در سازمان‌ها در همه جاي دنيا رو به رشد بوده و از مهم‌ترين دلايل اين امر، تمركز سازمان‌ها بر فعاليت‌هاي اصلي و به نوعي تخصصي شدن فعاليت‌هاي سازمان‌هاست. از سوي ديگر تجارب گذشته نشان‌دهنده اين موضوع است كه نيروهاي مسلح از پيشروترين سازمان‌ها در عرصه‌هاي مختلف علمي، فناوري، تجهيزاتي و ... هستند. بنابراين سازمان‌هاي نظامي به‌منظور ارتقاي اثربخشي و دستيابي به بهره‌وري بالاتر، به برون‌سپاري روي آورده‌اند. در اين تحقيق پس از ارايه تعاريف برون‌سپاري، مزايا و معايب و انواع برون‌سپاري به مقوله برون‌سپاري در سازمان‌هاي نظامي پرداخته شده است. به اين منظور، تفاوت‌هاي سازمان‌هاي نظامي و ساير سازمان‌ها و مزايا و معايب برون‌سپاري در سازمان‌هاي نظامي مورد بررسي قرار گرفته و سپس به مهم‌ترين هدف مقاله يعني ارايه الگو و فرايندي براي برون‌سپاري در سازمان‌هاي نظامي پرداخته شده است. الگوي يادشده در پنج مرحله انتخاب فعاليت‌ها، تصميم برون‌سپاري، انتخاب تامين‌كننده، عقد قرارداد و انتقال خدمات تشريح و ملاحظه‌هايي كه سازمان‌هاي نظامي در هر يك از مراحل بايد در نظر بگيرند، ارايه شده است.