پديد آورندگان :
ايران زاده، سليمان نويسنده عضو هييت علمي(استاديار) دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تبريز، گروه مديريت صنعتي، تبريز، ايران , , محمودي اشان، محسن نويسنده كارشناسي ارشد مديريت صنعتي ,
كليدواژه :
رسالت , درگيرشدن در كار , مدل دنيسون , انطباق پذيري , سازگاري , فرهنگ سازماني , ويژگيهاي فرهنگي
چكيده فارسي :
بررسي فرهنگ سازمان به عنوان يك ابزار جمع آوري اطلاعات عمل مي كند و مديران را قادر مي سازد تا از اين طريق اولاً بخشها و ياگروه هاي كاري را با يكديگر مقايسه نمايند. ثانياً مسايل را اولويت بندي كنند. ثالثاً ادراكات و انتظارات كاركنان را شناسايي نمايند تا بدينوسيله بتوانند شكاف بين وضع موجود و مطلوب را بهبود بخشند. دراين پژوهش براي شناخت فرهنگ سازماني شركت پلي نار، مدل دنيسون كه مدلي به نسبت جديدتر و كاملتر است مورد استفاده قرار گرفته است. اين مدل كه توسط آقاي دانيل دنيسون و در پي مطالعات فراوان ايشان طراحي شده است، فرهنگ سازماني را بر اساس چهار بعد درگير شدن در كار، سازگاري، انطباق پذيري و رسالت مورد ارزيابي قرار مي دهد. براي ارزيابي هر يك از ابعاد چهارگانه مذكور، سه شاخص تعريف شده است. در اين پژوهش براي جمع آوري اطلاعات از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. پس از تعيين جامعه و نمونه آماري، پرسشنامه دنيسون در سه بخش كاري اداري، بهره برداري وكنترل كيفي توزيع شده است. در نهايت پس از جمع آوري و تحليل اطلاعات به دست آمده، تصوير فرهنگ سازماني شركت پلي نار بر اساس مدل دنيسون ترسيم شده است كه گوياي وضعيت فرهنگ اين سازمان است. بر اين اساس شركت پلي نار در تمام ابعاد چهارگانه در حد متوسط و بالاتر از متوسط قرار گرفته است . با اين وجود در برخي از شاخصها از جمله هماهنگي و يكپارچگي، اهداف و مقاصد، مشتري گرايي و توسعه قابليتها نيازمند بهبود است.
چكيده لاتين :
Denison organization culture survey functions as a device for Collecting information and enables managers firstly to compare different sections and workgroups with each other, secondly, to prioritize problems, and thirdly, to identify employeesʹ perceptions and expectations in order to bridge the gap between the present condition and the optimal condition. In this research, in order to get familiar with the organizational culture of Polynar Company, Denison Model, which is relatively newer and more complete, has been used. This model, which has been designed by Daniel Denison following his voluminous studies, evaluates organizational culture based on four dimensions, i.e., involvement, consistency, adaptability, and mission. In order to assess each of the four mentioned dimensions, three indices have been defined. In order to collect data, a questionnaire was used. After specifying the statistical population and selecting the sample, the questionnaire was distributed among three departments- administrative, operation, and quality control. Finally, after collecting and analyzing the obtained data, the profile of the organizational culture of Polynar Company was drawn based on Denison Model, which illustrates the cultural situation of the company. According to the model, Polynar Company stands at an average or higher than average level in all the four dimensions. However, it requires improvement regarding some indices such as coordination and integrity, objectives and goals, customer orientation and expansion of capabilities.
