جانشين‌پروري مديران و فرماندهان ناجا ابعاد و اعتبار سنجي بر اساس تحليل عاملي اكتشافي و تاييدي

Substitute Training for Managers and Commanders in NAJA; Dimensions and Evaluation of Credibility Based on Analysis of Exploratory and Confirmatory Factors

هدف اين مقاله بررسي جانشين پروري مديران بر اساس تحليل عامل اكتشافي و تاييدي است؛ بدين منظور پرسشنامه جانشين پروري بر اساس الگوي برنامه ريزي جانشيني ويليام رايث ول (2010) بومي و سپس توسط 616 نفر از مديران و فرماندهان ناجا تكميل شد . با استفاده از روشهاي آماري تحليل عامل اكتشافي و تاييدي به شناسايي دوباره و تاييد نظري عوامل سازه جانشين پروري در محيط انتظامي پرداخته شده است نتايج تحليل عامل اكتشافي حاكي از پنج عامل انعطاف راهبردي كلان، نگيزش مشاركتي، چگونگي اجرا، ضمانت اجرايي و آمادگي سازماني و سرمايه سازماني در نظر گرفته شد.واريانس استخراج شده توسط عوامل ياد شده بيش از 30 درصد بوده، و نتايج تحليل عامل تاييدي نشاندهنده ارزش بسيار مناسب مرتبه اول و دوم سازه با مباني نظري است

The purpose of this paper is to evaluate substitute training based on analysis of exploratory and confirmatory factors; to do so substitute trainingʹs questionnaire based on substituting programming patterns of William Ryth Vel (2010) has been completed by 616 managers and commanders. Using exploratory and confirmatory statistical ways, important factors of substitute training has been reidentified and improved in military atmosphere. The results of exploratory factor refer to five general and strategic factors including shared motivation, the way of implementation, guaranty of implementation, organizational preparation, and organizational capital. The outcome variance has been 30% and the results of confirmatory factors refer to appropriate value of first and the second rank of effective factors according to theoretical rules.