توسعه مدلي براي برنامه‎ريزي تكنولوژي در سطح صنعت

An Importance-Performance Analysis of Supply Chain Relationships Metrics in Small and Medium Sized Enterprises in Automotive Parts Industry

پيچيدگي‎هاي ساختاري و محيطي و همچنين فشارهاي رقابتي، باعث شده تا تعيين اولويت‎هاي توسعه تكنولوژي يك صنعت براي سياست‎گذاران، مديران و برنامه‎ريزان آن، از اهميت خاصي برخوردار شود. با وجود ضرورت اين مهم كه مورد تاكيد محققان نيز قرار دارد، فرايندي وجود ندارد كه با توجه به اقتضايات خاص سطح صنعت، به برنامه‎ريزي تكنولوژي بپردازد. اين شكاف تيوريك، باعث‎شده تا مطالعات دانشگاهي و صنعتي براي تدوين راهبرد تكنولوژي يك صنعت با توسعه مدل‎هاي برنامه‎ريزي تكنولوژي بنگاه يا با تغيير در مدل‎هاي سياست‎گذاري تكنولوژي سطح كلان، به شناسايي و انتخاب تكنولوژي‎هاي كليدي يك صنعت بپردازند كه هر دو اين رويكردها از ضعف‎ها و نقايصي برخوردارند. در اين مقاله با رويكردي كيفي و با استفاده از روش نظريه برخاسته از داده‎ها، مدلي سه سطحي براي برنامه‎ريزي تكنولوژي در سطح صنعت ارايه شده است كه در سطح مرجع، خطوط كلان توسعه تكنولوژي انتخاب مي‎شود و در سطح مياني، مدل سبد حوزه‎هاي تكنولوژي كه پاسخ مناسب به نيازمندي‎هاي كليدي سيستم مي‎دهند، تعيين مي‎شود. در سطح خرد مدل نيز گزينه‎هاي تكنولوژي كه پتانسيل لازم براي دست‎يابي به اهداف عملكردي مورد نياز را دارند، انتخاب مي‎شوند. در ادامه مقاله و پس از تحليل مدل توسعه يافته، پيشنهادهايي براي پژوهش‎هاي بعدي ارايه شده است.

Structural and environmental complexity and also Competitive challenges make priotrizing of technology development so critical for policy makers, managers and industries planner. Although the necessity of this subject has been mentioned in literature, but there is not any specific process for technology planning at industry level. because of This theoretical gap, researches uses the technology planning models of firm level or policy making models of national level for identifying and selecting the key technologies of an industry, that both of these approaches have some deficiencies. In this paper with the aid of qualitative approach and using grounded theory methodology we propose a model consist of three level for industry technology planning. The high priorities of technology development are determined in macro level of model. In meso level the portfolio of technology areas select to respond to the critical requirement of system. In micro level, we select the technology alternatives which have the potential of responding to performance targets. After analyzing the proposed model, we suggest some research themes for future working.