رتبه‎بندي و انتخاب توانمندسازنده‎هاي توليدي براي رسيدن به توليد چابك به‎كمك روش‎هاي اي.ان.پي و ديماتيل (مطالعه موردي: گروه بهمن موتور)

Ranking and Selecting Agile Providers for Achieving Enterprise Agility by using ANP and DEMATEL: A Case Study for Bahman Motor Group in Iran

چابكي وسيله رقابتي براي همه سازمان ها است كه در محيط نامطمين و درحال تغيير امروز مطرح است. بسياري از شركت ها در محيط رقابتي كنوني، نيازمند برنامه ريزي راهبردي براي رسيدن به چابكي هستند. در اين برنامه ريزي آنها مي بايستي راهبرد هايي را براي سرمايه‎گذاري روي قابليت ها و توانمندسازنده هاي چابكي شناسايي و تدوبن كنند. در واقع هر شركتي براي رسيدن به چابكي، نيازمند داشتن ميزان متفاوتي از قابليت ها و سرمايه-گذاري روي توانمندسازنده هايي براي رسيدن به اين قابليت ها است. هدف اصلي اين نوشتار، به‎كارگيري روش‎هاي تصميم گيري چندمعياره براي رتبه بندي و انتخاب توانمندسازنده هاي توليدي براي ارتقاي چابكي شركت ها است. براي اين امر، پژوهش پيش رو از يك روش تصميم گيري چندمعياره با تركيب روش هاي اي.ان.پي و ديماتيل استفاده كرده است. طي فرايند اجرايي پژوهش، بعد از شناسايي قابليت ها و توانمندسازنده هاي چابكي در صنعت خودرو، به تعيين روابط شبكه اي بين قابليت ها و سپس اولويت‎بندي توانمندسازنده ها خواهيم پرداخت. توانمندسازنده هاي انتخاب‎شده بر اساس مطالعات گسترده اي است كه محققان در پژوهش‎هاي ديگر آن را توانمندسازنده هاي راهبردي شناسايي كرده‎اند. در پايان نيز براي تشريح بهتر روش پيشنهادي به يك مطالعه موردي نيز اشاره خواهد شد و پيشنهادهايي نيز در اين مورد براي ارتقاي سطح چابكي ارايه مي شود.

Agility is perceived as the dominant competitive vehicle for all organizations in an uncertain and ever-changing business environment. Many of the enterprises in present competitive environment need to have strategic plan for achieving agility. For this purpose, they should identify strategies in order to centralize on the agility capabilities and providers. Indeed, each enterprise for achieving agility need to have deferent amount of the capabilities and ensures that the agility providers can satisfy the agility capabilities. The aim of this paper is to create methodology to rank and select the agility providers that raise the agility of enterprises. For this purpose, in this paper a multi-criteria decision making technique is used that composed of the ANP and DEMATEL. Analytic Network Process (ANP) is Relative new method in multi-criteria decision making area can systematically consider the interdependence between criteria and alternatives. The DEMATEL technique can also determine the cause and effect relationships and the inner dependence among criteria used to improve the ANP results.