بررسي ميزان تاثير مديريت راهبردي بر كيفيت عمليات مديريت بحران مطالعه ي موردي: صنايع حمل و نقل ريلي كشور

The impact of strategic management on the quality of crisis management Case study: Railway transportation industry

قرن 21، قرن رويارويي با تغييرات شگرف تكنولوژيكي، اجتماعي، اقتصادي و سياسي است كه هيچ سازماني از تغييرات و رويدادهاي آن مصون نيست. مديريت راهبردي و مديريت بحران از موضوعات مهم سازماني هستند كه در طول دهه‌هاي اخير در كانون توجه پژوهشگران و كارشناسان قرار گرفته است. در اين مقاله پيوند اين دو موضوع در صنايع حمل و نقل ريلي كشور مورد بررسي قرار گرفته است. اين پژوهش از نوع پژوهش‌هاي كمي است كه با رويكرد پيمايشي انجام شده است. جامعه ي آماري اين پژوهش، همه ي شركت‌هاي فعال در صنايع حمل و نقل ريلي كشور است كه تعداد آن‌ها بالغ بر 500 شركت است و از اين تعداد، 103 شركت مورد بررسي قرار گرفته است. براي آزمون فرضيه هاي پژوهش از روش مدل سازي معادلات ساختاري استفاده شده است. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد در شركت‌هايي كه مديريت راهبردي استقرار يافته است، كيفيت عمليات مديريت بحران وضعيت بهتري را نشان مي‌دهد.

During the twenty-first century, the world has faced with dramatic changes in the technological, social, economic and political environment, which no organization has remained immune from the corresponding changes and rapid events. Crisis management and strategic management are important issues during the last decade in the management literature. In this paper, the impact of strategic management on crisis management is investigated. This research conducted as a quantitative research with survey approach. The population consisted of 500 Iranian companies in the rail transport industry out of which 103 companies were selected as samples. To test the research hypotheses, structural equation modeling is used. The results show that companies that are better in strategic management have better quality in crisis management.