بررسي رابطه بين مشاركت در بودجه‌بندي و عملكرد مديران و اثر اطلاعات مرتبط با شغل در شركت‌هاي اصلي زيرمجموعه وزارت نفت

Budgetary Participation and Individual Performance

بودجه‌بندي از وظايف مديران و بودجه، ابزاري براي كنترل، ايجاد انگيزه و ارزيابي عملكرد است. مطالعات زيادي نشان مي‌دهند كه مشاركت كاركنان سطوح مختلف در تهيه بودجه، موجبات بهبود عملكرد و دستيابي به اهداف سازماني را فراهم مي‌آورد. در مطالعه حاضر به بررسي رابطه بين مشاركت كاركنان در بودجه‌بندي و عملكرد مديران و اثر اطلاعات مرتبط با شغل بر اين رابطه در شركت‌هاي اصلي زيرمجموعه وزارت نفت پرداخته شده است. نتايج نشان مي‌دهد كه مشاركت در بودجه‌بندي نقش قابل توجهي در دسترسي مديران به اطلاعات مرتبط با شغل دارد و منجر به بهبود عملكرد آن‌ها مي‌شود.

Budgeting is one of management tasks and tools for control, motivation and performance evaluation. Empirical research has studied the motivational and cognitive mechanisms by which participation may be related to employee performance. The objective of this article is to examine the perceived level of job-relevant information as an intervening variable between budgetary participation and individual performance in Iranian Oil and Gas Company. Job-relevant information (JRI) is information that facilitates job-related decision making. The result of this study, based on a questionnaire survey of division financial and budget managers in large corporations, suggest that participation affects performance, not directly, but through (JRI).