بررسي رابطه بين خصوصي‌سازي و توانمندسازي روان‌شناختي كاركنان

The Relationship Between Privatization and Employee Psychological Empoverment

تحقيق حاضر با هدف بررسي رابطه خصوصي‌سازي و توانمندسازي روان‌شناختي كاركنان بيمارستانهاي دانشگاه علوم پزشكي گيلان انجام شده است. همچنين در اين تحقيق سعي شده است تاثير شاخصهاي «راهبردهاي مديريتي»، «منابع خود كارامدي» و «شرايط سازماني» بر توانمندسازي روان‌شناختي به عنوان متغيّرهاي مداخله‌گر توانمندسازي، سنجش شود. براي تحليل داده‌هاي آماري از تحليل عاملي به روش مولّفه‌هاي اصلي و تحليل مسير استفاده شده است تا راهكارها و پيشنهاد‌هايي براي افزايش توانمندسازي كاركنان در بيمارستانهاي دانشگاه علوم پزشكي گيلان ارايه شود. براي سنجش مولّفه‌هاي خصوصي‌سازي و توانمندسازي از پرسشنامه استفاده شده است. از بين 7500 تن از كاركنان بيمارستانهاي دانشگاه علوم پزشكي گيلان، 400 تن با استفاده از روش نمونه‌گيري طبقه‌اي تصادفي به عنوان نمونه انتخاب شده‌اند. نتايج تحقيق نشان داد كه رابطه مثبت و معني‌داري بين خصوصي‌سازي و توانمندسازي روان‌شناختي وجود دارد. همچنين بين عوامل مداخله‌گر، شرايط سازماني و راهبردهاي مديريتي با توانمندسازي روان‌شناختي رابطه مثبت و معني‌داري وجود دارد ولي رابطه‌اي بين منابع خود كارامدي و توانمندسازي كاركنان وجود ندارد

The present study aimed to assess the relationship between employee empowerment and privatization of Gilan Medical Science University Hospital has been done. Also, this study tried to determine the effects of index "Management Strategies", "Resources Efficancy" and "organizational conditions" on the psychological empowerment as empowerment confounding variables, to be measured. In this research, method type factor analysis using principal component analysis is to use path analysis and proposals to increase empowerment of staff in hospitals of Guilan University and will be provided. For measuring components of privatization and empowerment The questionnaire has been used. From 7500 Staff of hospital staff, 400 tons of Guilan University of Medical Sciences, the multi-stage sampling as random samples are selected. The results showed that significant positive relationship between privatization and empowerment there. Also among the confounding factors (organizational conditions, management strategies) and empowerment and a significant positive relationship was established Butarent Relationship Between Resources Efficancy and employee Empowerment.