بررسي رابطه ميان عدالت سازماني و تعهد سازماني در كاركنان صنايع نساجي جمعيت هلال احمر جمهوري اسلامي ايران

Studying the Relationship between Organizational Justice and Organizational Commitment in Employees of Helal Iran Textile Industries of Red Crescent Society of the Islamic Republic of Iran

حمزه صمدي مياركلايي1، حسين صمدي مياركلايي2، عباس بابايي3 1.نويسنده مسيول: مدرس دانشگاه پيام‌نور، دانشجوي دكتراي مديريت، باشگاه پژوهشگران جوان، قايم‌شهر، ايران. Email:hamzeh_samadi@yahoo.com 2. دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت دولتي، باشگاه پژوهشگران جوان، قايم‌شهر، ايران. 3. معاون مركز پشتيباني عمليات سازمان امداد و نجات جمعيت هلال‌احمر. دريافت: 20/11/91 پذيرش:12/5/92 چكيده مقدمه: عدالت سازماني مفهومي است كه براي تعريف نقش انصاف در يك سازمان استفاده مي‌شود. از آنجا كه عدالت نگرش شغلي و رفتار سازماني را تحت نفوذ قرار مي دهد، كاركنان به موضوعاتي در رابطه با آن علاقه مند هستند. به‌طور كلي، تعهد سازماني يعني درجه اي كه يك فرد در يك سازمان پذيرفته مي شود و نقش اش را بر مبناي اهداف و ارزش هاي سازماني از نظر مي‌گذراند. روش ها: اين تحقيق به روش توصيفي- همبستگي انجام شد. در اين مطالعه تمامي كاركنان صنايع نساجي جمعيت هلال‌احمر جمهوري اسلامي ايران مورد مطالعه قرار گرفتند. نمونه تحقيق شامل 106 نفر از كاركنان سازمان مورد مطالعه است كه با روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شده اند. در اين تحقيق، از دو پرسشنامه تعهد سازماني كه ميزان تعهد كاركنان را مي‌سنجد و پرسشنامه عدالت سازماني كه عدالت را مورد سنجش قرار مي دهد، استفاده شده است. تجزيه و تحليل داده ها نيز به‌وسيله نرم افزار19-SPSS و با آزمون همبستگي و تحليل رگرسيون و در سطح معني‌داري 05/0 انجام شده ‌است. يافته‌ها: نتايج حاصل از تجزيه و تحليل اطلاعات نشان داده ‌است كه ميان تعهد سازماني و عدالت سازماني با ميزان همبستگي 496/0 و همچنين ميان همه ابعاد عدالت سازماني، از جمله عدالت توزيعي (474/0)، عدالت رويه اي (485/0) و عدالت مراوده‌اي (375/0)، با تعهد سازماني كاركنان ارتباط مثبت و معني داري وجود دارد. نتيجه گيري: سازمان ها بايد كاركنان خود را تشويق كنند تا در تعهد سازماني و عدالت ادراك‌شده براي افزايش ميزان دست يابي به مقاصد عملي مشاركت كنند. عدالت در اختيار مديريت است و مديريت بايد تصميماتي را اتخاذ كند تا عدالت ادراك شده بالا برود و در نتيجه تعهد سازماني افزايش يابد. كلمات‌كليدي: عدالت سازماني ، تعهد سازماني ، صنايع نساجي هلال‌احمر.

Commitment in Employees of Helal Iran Textile Industries of Red Crescent Society of the Islamic Republic of Iran Corresponding author: Hamzeh Samadi Miarkolaei, Lecturer of Payame Noor University, Member of Young Researcher Club, GhaemShahr, Iran Email:hamzeh_samadi@yahoo.com Hossein Samadi Miarkolaei, Student of Master of Public Administration, Member of Young Researcher Club, GhaemShahr, Iran Abbas Babaei, MA Student of Public Administration, Vice-president of Operation Support Center, Rescue & Relief Organization Received: 2012-02-08 Accepted: 2013-08-15 Abstract Background: Organizational Justice (OJ) is a term used to define the role of fairness within an organization because it is directly related to the organization. Employees are interested in matters related to justice due to its influence on job attitude and organizational behavior. Organizational Commitment has been defined as the extent in an organization which an individual accepts, internalizes, and also views his or her role based on organizational values and goals. Methods: In this descriptive and correlative study, all employees of Helal Iran Textile Industries of Red Crescent Society (about 106) were selected and studied through simple random sampling. Using two sectional questionnaires, organizational commitment and organizational justice respectively, data was collected and analyzed by using SPSS-19 with Correlation Test and Regression Analysis (p= 0.05). Findings: The results indicated that there are a positive and significant correlation between organizational commitment and organizational justice with correlation degree (0.496); also there a significant and meaningful relation between employees’ organizational commitment with all dimensions of organizational justice such as distributive justice (0.474), procedural justice (0.485) and interactional justice (0.375). Conclusion: Organizations must encourage their employees to participate in organizational commitment and perceived justice in order to increase access to practical purposes. Justice is in the hands of management; and management should take decisions to enhance perceived justice which lead to high organizational commitment. Keywords: organizational justice, organizational commitment, Red Crescent society’s Textile Industries