نقش فرماندهان و مديران ناجا در توسعه نظم و انضباط

Examining the Role of NAJA Commanders and Managers in Development of Personnelʹs Order and Discipline

اين پژوهش تحت عنوان بررسي نقش فرماندهان، مديران و روسا در ارتقاي نظم و انضباط كاركنان فرماندهي انتظامي استان هرمزگان بر اساس نظريه نقشهاي سه گانه ارتباطي، تصميم گيري و اطلاعاتي مديريتي مينتزبرگ و با هدف تبيين انواع نقشهاي مديران و رابطه ايفاي اين نقشها با تقويت مباني انضباطي كاركنان شكل گرفته است. تحقيق كاربردي و روش آن توصيفي- پيمايش است. جامعه آماري در اين تحقيق كاركنان شاغل در ستاد فرماندهي انتظامي استان هرمزگان و ابزار پژوهش، پرسشنامه خود ساخته بر مبناي اصلاح پرسشنامه طهراني و فريدمن t 1384 ) است. براي تجزيه تحليل داده هاي پژوهش از آزمون هاي ) استفاده شد. از نتايج پژوهش استنباط مي شود كه از سه گروه نقشهاي عمده، كه مينتز برگ براي مديران ترسيم كرده است، هر سه بر ارتقاي انضباط كاركنان موثر است؛ ولي ميزان تاثيرات و ميانگين رتبه اي نقشها با يكديگر متفاوت است، به گونه اي كه به ترتيب، نقشهاي اطلاعاتي، ارتباطي و تصميم گيري بيشترين تاثير را بر ارتقاي نظم و انضباط كاركنان دارد.

Various factors affect personnelʹs accepting discipline a highly significant of which is commanders and managersʹ roles, fulfillment of which will have an impact on personnelʹs submitting to discipline. This study has been carried out on the basis on Mintzbergʹs theory of triple communicative, decision-making and informational-management roles and with the purpose of clarifying different management roles and the relationship between their fulfillment and encouraging personnelʹs discipline fundamentals. This study is practical and the method is descriptive and survey. Statistical population is composed of the personnel in the Police Command Center of Hormozgan Province. T-test and Friedmanʹs test were used for data analysis. Results suggest that out of communicative, informational and decision-making roles, all three affected promotion of personnelʹs discipline, yet they differed in terms of level of impact and rank average, such that informational, communicative and decision-making roles had respectively the most effect on enhancing order and discipline. The index of managers and commandersʹ role-model pattern in the communicative role, the index of training in the informational role, and proper employment of staff in decision-making role contributed most to promotion of order and discipline.