بررسي رابطه بين رهبري تحول‌آفرين و عملكرد سازماني (نمونه‌پژوهي: سازمان‌هاي دولتي استان كرمان)

The Study of the Relation between Transformational Leadership and Organization Performance (Sampling: Government Organizations of Kerman Province

مسيله اصلي اين پژوهش بررسي رابطه بين رهبري تحول‌آفرين و عملكرد سازماني است. هدف پژوهش در واقع تعيين رابطه ويژگي‌هاي رهبري تحول‌آفرين با عملكرد سازمان است. اين تحقيق از نوع توصيفي- پيمايشي است. جامعه آماري پژوهش‌شده شامل 320 نفر از معاونان و روساي 37 سازمان دولتي استان كرمان است. نمونه آماري اين پژوهش، با استفاده از فرمول نمونه‌گيري از جامعه محدود، 179 نفر محاسبه شد. روش نمونه‌گيري در اين پژوهش از نوع تصادفي ساده است. ابزار اندازه گيري درباره رهبري تحول‌آفرين پرسش‌نامه چند عاملي رهبري و درباره عملكرد سازماني پرسش‌نامه الگوي تعالي كيفيت اروپاست. براي تحليل داده ها از آزمون ضريب همبستگي و رگرسيون چند متغيره (گام به گام) استفاده شد. پس از جمع آوري و تحليل پرسش‌نامه به كمك نرم افزار اس.پي.اس.اس.، نتايج حاصل از پژوهش نشان داد كه رابطه‌اي مثبت و معنادار بين رهبري تحول‌آفرين و مولفه‌هاي آن (ويژگي آرماني، رفتار آرماني، ترغيب ذهني، انگيزش الهام‌بخش و ملاحظات فردي) و عملكرد سازماني وجود دارد. از مقايسه نتايج آماري براي تك تك مولفه‌هاي رهبري تحول‌آفرين با عملكرد سازمان نيز اين نتيجه به دست آمد كه عملكرد سازماني با مولفه ترغيب ذهني ارتباط بيشتري دارد. با توجه به همبستگي به‌دست‌آمده از سبك‌هاي رهبري با عملكرد سازمان، نتيجه به‌دست‌آمده اين بود كه عملكرد سازمان با سبك رهبري تحول‌آفرين ارتباط بيشتري دارد و موثرتر است. همچنين تحليل رگرسيون چند متغيره بيان‌كننده اين است كه، از ميان مولفه‌هاي رهبري تحول آفرين، رفتار آرماني و ترغيب ذهني بيشترين تاثير را در عملكرد سازمان مي‌گذارد.

The main concern of this research is to study the relation between transformational leadership and organization performance. Actually the purpose of this research is to define the relation between transformational leadership characteristics to organization performance. This is a metric –descriptive research. The statistical population of this research is consisted of 320 persons from among vicegerents and chiefs of 37 government organizations of Kerman province. Statistical sampling of this research is calculated as 179 persons using sampling formula of limited population. The type of sampling method in this research is Simple random sampling. The measuring tool for transformational leadership is questionnaire of leadership multi factors and measuring tool for organization performance is the questionnaire of European quality excellence model.Multivariate regression. (Step by step) and correlation coefficient tests were used to analyze the data. The software of SPSS was used to analyze the questionnaires then the results of this research indicated that there is a meaningful and positive relation between transformational leadership and its constituents (individual consideration, inspiring motivation, mental encouragement, ideal behavior, and ideal characteristics) and organization performance. The comparison of statistical results for each constituent of transformational leadership and organization performance also indicated that organization performance has more relation with mental encouragement. Considering the correlation between leadership styles and organization performance indicated that organization performance is more effective and has more relation with transformational leadership. The Multivariate regression analysis also indicated that among transformational leadership constituents, ideal behavior and mental encouragement have more influence on organization performance respectively.