بررسي عوامل موثر بر كاهش ضايعات خط توليد به كمك تركيبي از روشهاي تصميم‌گيري چندمعياره (بررسي موردي: خط ريخته‏ گري كارخانه ايران خودروي ابهر)

Study of the Effective Factor reduce waste production By combination of the methods "Dematel" and "analysis of hierarchical fuzzy" (Case study:Iran Khodro factory production line casting(

چكيده بروزضايعات باعث كاهش اثر بخشي سيستم مي‌شود. اين ضايعات مي‌تواند همراه با خرابي‌هاي اضطراري، كاهش زمانكار مفيد ناشي از آماده‌سازي و تنظيم تجهيزات وكاهش زمانكار مفيد ناشي از كار بدون توليد و توقف‌هاي در ضمن كار باشد. به منظور كاهش اثرات ضايعات مزبور در اثر بخشي بايد به نحوه مقابله با معضلات مزبور توجه زياد كرد. در اين راستا در تحقيق پيشرو با توجه به اهميت صنعت خودرو در كشور و وجود ضايعات بالا در آن سعي در شناسايي عوامل موثر بر كاهش ضايعات توليد در كارخانه‌هاي ايران‌خودر و ابهر گرديد. در اين تحقيق با استفاده از روش Dematel سعي در شناسايي شاخصها و دسته‌بندي آنها و تعيين روابط علي ومعلولي بين آنها گرديد. پس از آن با كمك روش فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي نسبت به تعيين وزن هر يك از عوامل موجود در ساختار سلسله مراتبي مشخص شده گرديد. نهايتا وزن شش عامل كه در مجموع 22 شاخص را شامل مي‌شوند در كاهش ضايعات كارخانه‌ ايرانخودر و ابهر محاسبه گرديد. واژگان كليدي:

Abstract occurrence of wastage Couse the reductions of the effectiveness of the system. these wastage can be associated with emergency failures.los of work time due to good planning and preparations of equipment and loss of work time without useful worand stops during the work.to reduce the effects of the mentioned Lesionsthe problems of effectiveness should be considered highto do this in this research. Because of the importance of automobile industry in the country and existence of high wastage in itthe effort was on identifying the effective factors on reduction the wastage of producing in abhar Irankhodro factory. In this research by the use of dematel method, the effort was on identifying the indicators and classifying and determining the causeand relationships between them. Then with the help of fuzzy analytical hierarchy process method, The weight of each factors specified in a hierarchical was determined. Finally, The weight of six factors in total of 22 indicators in losses reduction of abhar Iran khodro factory were computed.