ارزيابي وضعيت هوش سازماني در شهرداري هاي شرق مازندران

Status Evaluation of Organizational Intelligence in the east municipalities of Mazandaran

هدف از اين پژوهش بررسي وضعيت هوش سازماني در مديريت شهري شرق استان مازندران بوده است. طبق نظر آلبرخت هوش سازماني استعداد و ظرفيت يك سازمان در حركت بخشيدن به توانايي ذهني سازمان و تمركز اين توانايي درجهت رسيدن به رسالت سازمان مي باشد. مولفه هاي هوش سازماني بر اساس مدل آلبرخت عبارتند از: 1. چشم انداز استراتژيك، 2. سرنوشت مشترك، 3. ميل به تغيير، 4. روحيه، 5. اتحاد و توافق، 6. كاربرد دانش و 7. فشار عملكرد. روش پژوهش، توصيفي- پيمايشي و نمونه هاي تحقيق شامل 133 نفر از كاركنان ستاد اداري پنج شهرداري نكا، رستم كلا، بهشهر، خليل شهر و گلوگاه بوده اند كه به روش نمونه گيري گروهي انتخاب شدند. ابزار تحقيق پرسش نامه هوش سازماني آلبرخت با ضريب پايايي آلفاي كرونباخ 918/0 بوده است. نتايج اصلي پژوهش نشان داد كه: 1. بر اساس آزمون t تك نمونه با فاصله اطمينان 95 درصد، ميانگين وضعيت هوش سازماني و مولفه هاي آن در حد مناسبي بوده است؛ 2.بر اساس آزمون فريدمن، بين رتبه ميانگين حداقل دو مولفه از مولفه هاي هوش سازماني تفاوت معناداري وجود داشته است. رتبه بندي ميانگين ها بر اساس مولفه ها عبارت بودند از: 1.فشار عملكرد، 2. روحيه، 3. اتحاد و توافق، 4.سرنوشت مشترك، 5. كاربرد دانش، 6. ميل به تغيير، 7. چشم انداز استراتژيك. در نهايت يافته هاي پژوهش ضرورت توجه بيشتر به بهبود مستمر مولفه هاي هوش سازماني و توسعه همزمان و متوازن اين مولفه ها را نمايان ساخت.

The purpose of this research was to survey the organizational intelligence in the east urban management of Mazandaran province. According to Albrecht, Organizational intelligence is the capacity of an organization to mobilize all of its brain power, and focus that brain power on achieving the mission. Organizational intelligence components based on Albrecht’s model included: 1.strategic vision, 2.shared fate,3. Appetite for change,4.heart, 5.alignment and congruence,6.knowledge deployment and 7.performance pressure. The research method was descriptive-survey and research samples including 133 administrative staffs in five municipalities of Neka, Rostamkola, Behshahr, Khalilshahr and Galogah, that were selected through Stratified sampling.Research tool was Albrecht’s organizational intelligence questionnaire with 0.918 Cronbach,s alpha reliability coefficient. Main results of the research showed that: 1.According to One-sample t test with 95 percent confidence interval the organizational intelligence and its components were in acceptable condition;2.Based on Freidman’s test, there was significant difference between mean rank of at least two components of organizational intelligence components. Means ranking based on the components included: 1.Performance pressure, 2.Heart, 3.Alignment and congruence, 4. Shared fate, 5.knowledge deployment, 6.Appetite for change, 7.Strategic vision; finally, research findings showed necessity of more attention to components of organizational intelligence continuous improvement and simultaneous and balanced development of this components.