بررسي عوامل حياتي موفقيت در پياده‌سازي مديريت دانش

Review of the Effects of Factors which are Vital in the Implementation of Knowledge Management

مديريت دانش، به عنوان يك رويكرد جديد و نوين به معناي تلاش آگاهانه و نظام‌مند يك نهاد براي نشر، پرورش و كاربرد دانش به نحوي كه به ارزش آن نهاد بيفزايد و نتايج مثبتي را در دستيابي به آرمان‌ها به وجود آورد، مي‌باشد. پژوهش حاضر سعي دارد تا ميزان تاثيرگذاري عوامل حياتي را در پياده سازي مديريت دانش سازمان جهاد كشاورزي بر طبق مدل مفهومي هونگ و همكارانش كه مبتني بر ده عامل اساسي يعني فرهنگ سازماني، تعهد مديران ارشد، مشاركت، آموزش، كار تيمي، توانمند سازي، سيستم‌هاي اطلاعاتي، سنجش عملكرد، الگو سازي و ساختار دانش مي‌باشد بررسي نمايد. نتايج تحقيق در سطح اطمينان 95% حاكي از آن است كه تمامي عوامل انتخاب شده منجر به پياده سازي مديريت دانش مي‌شوند. هم چنين با آزمون فريدمن نشان داديم كه ميزان تاثيرگذاري همه عوامل بر مديريت دانش برابر نيست و هر يك در رتبه‌اي قرار مي‌گيرند.

KM , as a new approach and modern means and as a systematic and deliberate effort to expand, cultivate, and apply knowledge in ways that add value to the entity, has positive results in accomplishing objectives and fulfilling arganizortion’s purpose. The present study tries to review critical factors in which affect implementation of KM in agri caltural organization according to the conceptual model of Huang and his colleagues, based on ten key factors. Including organization’s culture, commitment of senior managers, employee involvement, employee training, teamwork, empowerment, information system infrastructure, performance measurement, benchmarking, and knowledge structure. The results in 95% confidence level, show that all selected factors affect implementing knowledge management. The Friedman test showed that the influences of all factors are not equal and each has its rate.