ارايه الگوي واپايش راهبردي آمادوپشتيباني سازمان‌هاي دفاعي در شرايط صلح و بحران

Providing the Pattern of Strategic Control of Defensive Organizations’ Logistic and Support during Peace and Conflict

در سازمان‌هاي دفاعي، مديران آمادوپشتيباني به‌دنبال تحقق فعاليت‌هاي برنامه‌ريزي‌شده براي پشتيباني از واحدهاي تحت پوشش هستند. همچنين به‌دليل ارتباط و تعامل سازمان‌هاي آمادي با محيط‌هاي داخلي و خارجي، تغييرات و عوامل محيطي بر روي فرايندهاي آمادوپشتيباني تاثيرگذار بوده كه اندازه‌گيري اين تاثيرها در سطح راهبردي ملموس‌تر است. تحقق به‌‌موقع برنامه‌هاي آمادي، مستلزم پيش‌بيني، ارزيابي و واپايش عواملي است كه تاثير عمده‌اي روي موفقيت ماموريت‌هاي آمادي در خدمات‌رساني به واحدهاي پشتيباني شونده دارد. مقاله حاضر، با هدف طراحي و تبيين الگوي واپايش راهبردي آمادوپشتيباني سازمان‌هاي دفاعي در شرايط صلح و بحران انجام شده است. روش انجام تحقيق، از نوع توصيفي ـ تحليلي بوده و جامعه و نمونه آماري آن را مديران و كارشناسان سازمان‌هاي آمادي در نيروهاي مسلح تشكيل مي دهند. در اين تحقيق، با مورد نظر قرار دادن عوامل موثر در تبيين الگوي تعيين رابطه و اولويت‌بندي اين عوامل، الگوي واپايش راهبردي آمادوپشتيباني سازمان‌هاي دفاعي در شرايط صلح و بحران طراحي گرديده است.