نقش احساس انرژي در رابطه رهبري تحولي با درگير شدن كاركنان در خلاقيت كاري

Surveying Role of Feeling ofEnergy in Relation of Evolution Leadership with Staff Contribute in Work Creativity

پژوهش با هدف بررسي نقش احساس انرژي در رابطه رهبري تحولي با درگير شدن كاركنان در خلاقيت كاري، به مرحله اجرا در آمد. جامعه آماري پژوهش را كاركنان كارخانه حاير كه 525 نفر (تابستان 1388) بودند،‌ تشكيل دادند. از اين جامعه آماري 332 نفر، به شيوه نمونه گيري طبقه‌اي سهمي براي شركت در پژوهش انتخاب شدند. ابزارهاي پژوهش شامل؛ پرسشنامه 8 سوالي احساس انرژي (اتواتر و كارملي، 2009)، پرسشنامه 22 سوالي رهبري تحولي (پودساكف و همكاران، 1990) و پرسشنامه 9 سوالي خلاقيت در كار (تايرني و همكاران، 1999) بودند. داده هاي حاصل از پرسشنامه هاي پژوهش از طريق تحليل همبستگي پيرسون، الگوسازي معادلات ساختاري و تحليل رگرسيون واسطه‌اي، مورد تحليل قرار گرفتند. نتايج حاصل از تحليل همبستگي نشان داد كه؛ بين احساس انرژي با رهبري تحولي و خلاقيت در كار رابطه مثبت و معنادار (01/0 P < ) وجود دارد. نتايج حاصل از الگوسازي معادلات ساختاري، الگوي پژوهش را مبني بر تاثير رهبري تحولي بر احساس انرژي كاركنان و سپس تاثير احساس انرژي بر خلاقيت در كار را مورد تاييد قرار داد. نتايج تحليل رگرسيون واسطه‌اي نيز نشان داد كه احساس انرژي در كار، نقش متغير واسطه اي را بين رهبري تحولي با خلاقيت در كار ايفا مي‌‌كند. در اين پژوهش به عنوان محدوديت، خلاقيت بصورت خودگزارش‌دهي اندازه‌گيري شده و كليه پرسشنامه‌هاي پژوهش در يك زمان توسط شركت‌كنندگان پاسخ داده شدند. پيشنهاد مبتني بر نتايج پژوهش آن كه مهارت‌هاي رهبري تحولي طي كارگاه هاي آموزشي به مديران و سرپرستان، آموزش داده شود.

This study was conducted aiming to survey role of feeling of energy in relation of evolution leadership with staff contribute in work creativity. Statistical population was employees and staffs of Hier Company who were 525 persons (2009 summer). 332 employees were selected for contribution in the study by quota stratified sampling. Research instruments were 8-question feeling-of-energy questionnaire, 22-question evolution leadership questionnaire, and 9-question creativity-at-work questionnaire. The data were analyzed through Pearson correlation analysis, structural equations modeling, and intermediate regression analysis. Correlation analysis results indicated that there is meaningful and positive relation between feeling of energy, and evolution leadership and creativity at work (P < 0.01).Results of structural equations modeling approved model of study based on evolution leadership influence on feeling of energy in employees and then influence of feeling of energy on creativity at work. Intermediate regression analysis showed that feeling of energy at work plays role of intermediate variable between evolution leadership and creativity at work. At this research, creativity is measured in form of self-reporting as a limitation and all of research questionnaires were answered at the same time. Suggestion based on study results is that evolution leadership skills should be trained to managers and supervisors during to training workshops.