پديد آورندگان :
سيادت، سيد علي نويسنده دانشيار Siadat, Sayyed Ali , چوپاني، حيدر نويسنده دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت آموزشي دانشگاه تهران choupani, Heydar , كاظم پور، مريم نويسنده دانشگاه آزاد اسلامي، واحد كرج، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان،كرج، ايران , , ملكي حسنوند، مسلم نويسنده كارشناس ارشد مديريت آموزشي دانشگاه خوارزمي تهران ,
چكيده فارسي :
زمينه: پژوهش‌ها نشان مي‌دهد كه سازمان‌هايي كه تاكيد بيشتري بر نوآوري سازماني دارند نسبت به ديگر سازمان‌ها موفق‌ترند. به همين دليل در چند دهه اخير، توجه نوآوري سازماني به يك ضرورت غيرقابل اجتناب تبديل شده است چرا كه سازمان‌ها از طريق نوآوري سازماني مي‌توانند شاخص‌هاي مزيت رقابتي خود را بهبود و توسعه دهند
هدف: هدف از اين پژوهش بررسي شناسايي متغيرهاي تاثيرگذار بر تحقق نوآوري سازماني و ارايه راهكارهايي براي توسعه آن در سازمان‌هاي ايراني است.
روش: روش انجام پژوهش تحليل اسنادي و مبتني بر ادبيات نظري بوده و به منظور گرد آوري داده‌ها براي پاسخگويي به پرسش‌هاي پژوهش، اسناد و مدارك موجود و مرتبط گردآوري شده و به شيوه كيفي تحليل گرديده‌اند.
يافته‌ها: مهم‌ترين دلايل توجه به نوآوري سازماني عبارتند از افزايش بهره وري سازماني، توسعه و بهبود عملكرد سازماني، رشد اقتصادي، عامل رشد و توسعه، مزيت رقابتي. نتايج ديگر اين پژوهش نشان داد كه مهم‌ترين ويژگي سازمان نوآور انعطاف‌پذيري در رويارويي با بحران‌ها، پذيرش ايده‌هاي نوين توسط مديران و مسيولان سازمان، ساختار سازماني انعطاف پذير، سازمان ريسك پذير و بي باك است. همچنين نتايج نشان داد كه مهم‌ترين عوامل موثر بر نوآوري سازماني عبارت از ريسك پذيري، انعطاف داشتن، خلاقيت، اعتماد به نفس، تحمل ابهام، داشتن كاركنان خلاق و جوان، حمايت سازمان‌ها از كاركنان خلاق، مسايل انگيزشي كاركنان، تفويض اختيار به كاركنان سازمان، ارزشمند شمردن كاركنان، ايجاد انعطاف پذيري و اصلاح نظام ارزيابي عملكرد، شيوه‌هاي مناسب پاداش دهي، فرهنگ سازماني حمايتي، به وجود آوردن ساختار حمايت كننده نوآوري، حمايت سازماني، سبك رهبري تحول آفرين، اعتماد سازماني، سرمايه اجتماعي، ارتباطات سازماني، سبك مديريت، يادگيري سازماني و سرمايه فكري مي‌باشد.
بحث و نتيجه گيري: بر اساس يافته‌هاي اين پژوهش مي‌توان گفت كه به منظور توسعه نوآوري در سازمان‌هاي ايراني بايد بسترهاي فرهنگي، زيرساخت‌هاي كلان، بسترهاي اجتماعي، حمايت سازماني ، قوانين و مقررات حمايت كننده نوآوري در سازمان، هسته‌هاي پژوهشي و نوآوري در سازمان و ... مهيا باشد تا سازمان‌هاي ما به سمت نوآوري حركت كنند.
چكيده لاتين :
Background: research has shown that the more emphasis organizations put on innovation, the more competitive they are. Therefore, organizational innovation is unavoidable in order to develop organizational competitiveness.
Purpose: the present student aims to identify variables contributing to organizational innovation as well as to offer solutions to developing it in Iranian organizations.
Method: to conduct the research, we examined the existing literature and documents to answer the questions in a qualitative way.
Findings: the main reasons to pay attention to organizational innovation are as follows: organizational productivity, organizational performance development, economic growth, development, competitiveness. The findings also showed that flexibility in the face of crises, the reception of new idea from managers, flexible organizational structure, risk-taking and courage are the main features of innovative organizations. The findings also indicated that risk-taking, flexibility, creativity, self-confidence, ambiguity tolerance, creative young staff, advocacy of innovative staff, motivation, delegation, valuing staff, developing flexibility and reforming performance appraisal system, appropriate reward system, supportive organizational culture, developing structures supportive of innovation, organizational support, transformational leadership, organizational trust, organizational communication, social capital, management style, organizational learning are the main factors influencing organizational innovation.
conclusion: considering the findings, it can be stated cultural context, macro infrastructures, social context, organizational support, rules and regulations supportive of organizational innovation, R & D centers are desired of innovation within the organization.
