ارايه برنامه مديريت راهبردي توسعه طبيعت گردي جزيره قشم به روش SWOT

Presentation of the Strategic Management Plan for Ecotourism Development in Gheshm Island by SWOT Method

اين مطالعه از تاريخ 1/11/1384 لغايت 30/5/1386با هدف ارايه برنامه مديريت راهبردي توسعه طبيعت گردي دربزرگترين جزيره خليج فارس (قشم)به انجام رسيد. بدين منظوردرگام نخست به شناسايي جاذبه هاي طبيعي، ميراث فرهنگي وتاسيسات زيربنايي اين جزيره اقدام شد. درادامه با بهره گيري از مدل هاي اكولوژيك سرزمين ايران كارتعيين پتانسيل و توان اكولوژيك منابع تفرجگاهي منطقه به منظور استقرار كاربري هاي تفرج گسترده و متمركز درمقياس 1:50000 به انجام رسيد. با هدف پيش بيني نيازهاي منطقه از نظر مراجعين، تعداد 65 عدد پرسشنامه كلاوسون در زمان حداكثرتقاضا (نوروز1385) تكميل گرديد. برنامه راهبردي توسعه صنعت اكوتوريسم به روش SWOT پيشنهاد شد. اين روش مبتني برشناسايي عوامل داخلي (نقاط ضعف وقوت) وعوامل خارجي (فرصت ها وتهديدات) محيط تحت بررسي است. دراين تحقيق كارشناسايي اين عوامل با استفاده از ابزار پرسشنامه و به روش دلفي(انتخاب خبرگان) به انجام رسيد. نتايج اين مطالعه نشان مي دهد علي رغم وجود منابع با لقوه مناسب كه مي تواند اين جزيره را به قطب گردشگري منطقه مبدل نمايد، وجود كمبودهايي درتاسيسات زيربنايي و نبود اطلاع رساني شايسته و بازاريابي مناسب، سبب شده درحال حاضرجزيره از نظر وضعيت راهبردي در شرايط رقابتي(استراتژي ST) قرار گيرد. با توجه به نتايج تجزيه و تحليل هاي به عمل آمــده در قالب جــداول برنامه ريزي راهبردي كمي توسعه طبيعت گردي جزيره قشم(QSPM)، چهار راهبرد مبتني برشرايط رقابتي پيشنهادگرديد. با ملحوظ داشتن شرايط فني، اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي درزمان اجراي اين مطالعه كه در روش SWOT از آن بـه عنــوان نمره جذابيت يـاد مي شود، استراتژي " استفاده از ا مكانات اقامتي و خدماتي سازمان توسعه و عمران قشم براي سرويس دهي اوليه به گردشگران منطقه دركوتاه مدت" به عنوان اولين و موثرترين راهبرد به منظور بهبود شرايط حال حاضر پيشنهادگرديد.

This Study had been Carried out within the period of Feb. 2006 till Sep. 2007 to present the Strategic Management Plan for Ecotourism Development in the biggest Island of Persian Gulf (Gheshm). In the first Step we started to identify the Natural resorts, Cultural heritage and infrastructure in this island which was followed considering Iranʹs Ecological model. we had tried to determine local potentials and ecological capability of recreational resources to establish the intensive and extensive recreation’s land use on the scale of 1/50000. 65 questionnaire had been filled in the high season(March 2006) to predict the regional demand of local visitors via Klawson method . The strategic management plan of ecotourism development had been suggested via SWOT method. This method is based on external alternatives (Weakness, Strengths points) and internal alternatives (Opportunities and Threats) of the studied environment. The above mentioned items were identified using Delphi method (Expertʹs Choice). The results showed despite rich resources in this island which can transform this island to recreational pole, the lack of infrastructure and advertisement and appropriate marketing, has placed this island in strategic situation. Based on this result and analysis four strategies had been suggested , considering the technological, economical, social and cultural situation during the operation time. This was called the Attractiveness mark in SWOT Method, the Strategy of using the settlement Facilities and Services by Gheshm development organization to provide basic short time services to the local visitors which can be the first and most effective strategy to reach better situation at present.