بررسي عوامل موثر بر اجراي موفق برنامه جانشين پروري مديران؛ مطالعه موردي

The study of the factors influencing on successful implementation of managersʹʹ succession plan: A case study

هدف از برنامه جانشين پروري، آماده سازي نيروهاي مستعد داخل سازمان براي تصدي مشاغل كليدي، حساس و راهبردي است. بر اين اساس، يكي از مسايل مهم براي هر سازمان و ذينفعان آن موضوع، جانشين- يعني كساني كه هدايت سازمان ها را در آينده بر عهده خواهند گرفت- مي باشد. بي شك وجود بسترهايي براي استقرار و اجراي موفق هر برنامه در يك سازمان ضروري و الزامي است. هدف پژوهش حاضر، بررسي ميزان آمادگي سازمان مورد مطالعه، جهت اجراي موفق برنامه جانشين پروري و مديريت استعداد است. بدين منظور نه فرضيه فرعي و يك فرضيه اصلي طراحي شد و اطلاعات مورد نياز جهت تحليل فرضيه هاي تحقيق از طريق مراجعه به اسناد و اطلاعات سازماني و پرسشنامه كسب گرديد. روش نمونه گيري، تصادفي طبقه اي بوده و از آزمون تي تك نمونه اي براي تحليل داده ها استفاده گرديد. 4 فرضيه حمايت و هدايت مستمر مديران ارشد سازمان- نگاه مثبت و خوش بينانه مديران به منابع انساني و قابليت هاي آنان- نسبت مديران باتجربه و پا به سن گذاشته نسبت به كاركنان جوان و تحصيل كرده- وجود يك واحد"مديريت منابع انساني" فعال و مجهز در سازمان رد و مابقي مورد تاييد قرار گرفتند. از تحليل فرضيه اصلي پژوهش حاضر مي توان نتيجه گيري نمود كه ميزان آمادگي سازمان مورد مطالعه جهت اجراي موفق برنامه جانشين پروري در حد بالايي قرار دارد.