ارزيابي فرهنگ بهداشت، ايمني و محيط زيست(HSE) يك سازمان پالايشگاه نفت با استفاده از نردبان فرهنگ HSE

Assessment of Health, Safety and Environment (HSE) Culture in a Oil Refinery Organization By HSE Culture Ladder

چكيده مقدمه: بهداشت، ايمني و محيط زيست(HSE) در شركت هاي پالايش نفت به عنوان يك امر مهم در نظر گرفته مي شود و اين شركت ها فرهنگ ايمني و HSE را از اولويت هاي كليدي خود مي دانند. لذا اين پژوهش با هدف ارزيابي فرهنگ HSE سازمان پالايشگاه نفت شهيد تندگويان تهران با استفاده از نردبان فرهنگ HSE انجام شد. مواد و روش ها: اين پژوهش مطالعه اي توصيفي- تحليلي و از نوع مقطعي و كاربردي مي باشد. جمعيت مورد مطالعه كليه مسيولين اداري و عملياتي پالايشگاه نفت شهيد تندگويان تهران مي باشد كه با استفاده از راهنمايي هاي اساتيد و مشاور آماري و هم چنين نوع مطالعه، چك ليست نردبان فرهنگ HSE توسط 10 نفر از مسيولين ارشد واحدهاي پالايشگاه تكميل و توسط مشاور آماري تجزيه و تحليل شد. چك ليست مربوطه بعد از مطالعات كتابخانه اي تهيه گرديد. اين مدل فرهنگ به پنج سطح از بيمارگونه تا خلاقانه طبقه بندي شده است كه هر كدام از مراحل خصوصيات منحصر به فرد خود را دارند. يافته هاي پژوهش: با توجه به يافته هاي پژوهش و بررسي خود ارزيابي فرهنگ HSE، سازمان پالايشگاه نفت شهيد تندگويان تهران در مرحله پيشگيرانه مي باشد كه با توجه به رعايت برخي از مسايل ذكر شده به زودي مي تواند جايگاه پيشگيرانه نردبان فرهنگ HSE را به دست بياورد و وارد مرحله خلاقانه شود. بحث و نتيجه گيري: با توجه به نتايج به دست آمده، بايد اقدامات لازم جهت ارتقا سطح فرهنگ HSE در محيط پالايشگاه و هم چنين بهبود عملكرد كاركنان و نگرش مديريت در اين پالايشگاه صورت گيرد.

Introduction: Health, safety and enviro-nment (HSE) is considered as an important matter in oil refining companies and also as one of the key priorities for the companies. Hence, this research employed the HSE culture ladder in order to assess the HSE culture in the Shahid Tondgooyan oil refi-ning company of Tehran. Materials & Methods: Current research was a descriptive-analytical, sectional and practical study. The population under study included all the administrative and oper-ative officials of Shahid Tondgooyan oil refining company of Tehran. With the ass-istance of the professors and statistical consultants, as well as the type of the study, a check list of the HSE culture ladder was completed and analyzed by the statistical consultants. The mentioned check list was gathered after intensive literature review. This culture model has been categorized into five levels with unique characteristics from pathological to creative ones. Findings: According to the results and self-analysis of the HSE culture by using of the culture ladder model, Shahid Tondgooyan oil refining company of Tehran was in the proactive level. By observing some of the noted factors, it could be reached into the proactive level, and then enter to the creative level. Discussion & Conclusion: With regarding to the obtained results, necessary measures must be taken to progress the level of HSE culture in the refinery area, as well as to progress the operations of the workers and the management’s attitude.