بررسي رعايت و كاربرد استانداردهاي ايمني و بهداشت حرفه‌اي با استفاده از ماتريس ارزيابي عوامل داخلي و خارجي (SWOT)

Investigation of occupational health and safety application using the internal and external factor assessment matrix: SWOT

مقدمه: در عرصه رقابتي بازار كنوني تنها سازمان‌ها و صنايعي به موفقيت دست خواهند يافت كه در كليه زمينه هاي خدماتي خود از استانداردهاي مرتبط و متناسب با نوع و ماهيت كار خود پيروي نموده و خود را هرچه بيش‌تر در جهت تحقق اهداف استانداردهاي مورد نظر قرار دهند. با رشد روزافزون تكنولوژي و ماشيني شدن، هر روزه شاهد آمار بالاي حوادث صنعتي و اتلاف سرمايه هاي انساني و مادي در كشور هستيم. لذا نياز به استانداردهاي ايمني و بهداشت حرفه اي بيش از پيش احساس مي شود و چنان‌چه سازمان‌ها از حدود مشخص شده تجاوز نمايند، مشكلاتي بي‏شمار و در نهايت ضرر و زيان جبران ناپذيري براي سازمان خود رقم خواهند زد. روش كار: در اين مطالعه با استفاده از يكي از ابزارهاي مديريت استراتژيك به نام SWOT ، نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهديدها در يكي از صنايع مونتاژ قطعات خودرو ايران به منظور كنترل عملكرد اين سازمان در رعايت استانداردهاي ايمني و بهداشتي موجود در آن (OHSAS18001)، مورد ارزيابي قرار گرفت. با مقايسه عملكرد شركت در سال‌هاي 87 و 88 در زمينه به‌كارگيري و رعايت استاندارد ايمني و بهداشتي موجود در شركت مورد نظر و امتيازدهي وزن دار به نقاط ضعف، قوت، تهديدها و فرصت‌ها با استفاده از ماتريس عوامل داخلي(ضعف و قوت) و خارجي(فرصت و تهديد)، ميزان اهميت هر عامل در پياده سازي و اجراي اين استاندارد در شركت مورد نظر ، تعيين گرديد. يافته ها: با تمركز بر نقاط ضعف و قوت، فرصت‌ها و تهديدها راهكارهايي جهت بهبود اجراي استانداردOHSAS18001 صورت گرفت. بر اساس بيش‌ترين امتيازهاي وزن دار تعيين شده، مهم‌ترين نقاط ضعف شناسايي شده عدم نظارت بر پيمانكاران، عدم تعهد مديريت به اجراي OHSAS18001، عدم تلاش براي شناسايي خطرات ناشي از تغييرات و عدم نيازسنجي آموزشي، مهم‌ترين نقاط قوت شناسايي شده بودجه ي كافي شركت در زمينه ايمني و بهداشت، تلاشهاي مستمر زيست محيطي، شناسايي خطر براي شرايط غير عادي؛ مهمترين تهديدات درخواست تحويل فوري سفارشات مشتريان، و مهمترين فرصت‌ها حمايت دولت از طرح‌هاي ايمني و بهداشتي تعيين گرديد. نتيجه گيري: مجموع ستون امتيازات وزن دار در سال 87 براي عوامل خارجي (فرصت‌ها و تهديدات) ، 2.16 و براي عوامل داخلي(نقاط ضعف و قوت) 1.66 حاصل گرديد. هر دوي اين ارقام از مقدار متوسط2.5 (حداقل مقدار قابل قبول)، كم‌تر بودند لذا شركت در مورد اجراي اين استاندارد داراي عملكرد ضعيفي در سال 87 بوده است و واكنش ضعيفي در استفاده از فرصت‌ها و به حداقل رساندن تهديدات داشته است. در مورد عوامل داخلي، وضع از عوامل خارجي هم بدتر بوده و نقاط ضعف سازمان پررنگ تر از نقاط قوت بوده است. اما در سال88 ، به‌دليل تغييرات ايجاد شده در ساختار سازماني شركت، اعداد ستون امتياز وزن دار براي عوامل خارجي به 3.2 و براي عوامل داخلي به 3.64 افزايش يافت كه حاكي از بهبود شرايط مي باشد.

Introduction: In today comparative markets, the organizations and companies will be success that adopt the standards related to their all works and services. By thechnalization and machinism, we are witnessed of higher rate of industrial accidents as well as economic losses in everyday activities. Therefore, the need for occupational safety and health standards is future required, otherwise, a serious losses will rise for those organizations, accordingly. . Material and Method: IIn this study, the threats, opportunities, weaknesses and strengths were evaluated by one of the tools named SWOT, in one of the assembly industries company in Iran, in order to controlling the operations in this company considering to safety and health standard (OHSAS18001). A comparison of the company’s performance in implementing the safety and health standards was done between years 1387 and 1388 contain in the Company considered, and weighted scoring weaknesses, strengths, threats and opportunities using the matrix of internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (treats and opportunities) then, the importance of each factor were determined in the company’s implementation and enforcement of those standards. . Result: Focusing on the strengths and weaknesses, opportunities and threats, some strategies to improve the implementation were presented. Any points were weighted based on the most important weaknesses identified as the lack of monitoring contractors, lack of management commitment for implementation of OHSAS18001, no attempt to identify the risks of change, lack of training needs assessment, main strengths identified in the context of adequate budget health and safety, environmental efforts, identify risk for abnormal conditions, the most important threats for immediate delivery customer orders and the opportunity to support the safety and health plans, were determined. . Conclusion: Sum of the weighted scores in year 87 were obtained for the external factors (opportunities and threats), 2.16 and internal factors (strengths and weaknesses) 1.66. Both of these scores were less than 2.5 (minimum amount of the acceptable rate) so, the company has been poor performance in the implementation of this standard for the year 87 and a weak reaction in the use of opportunities and the minimize threats has. In case of internal factors, it was worse than external one and the situation was more bold of the weaknesses companies to the strengths and of the organization. But, in the year 88, due to changes in the organizational structure of the company, the weighted score for external factors 3.2 and for the internal factors was 3.64, indicating an improvement in the companies conditions.