مدل مبتني بر مهارت در انتخاب مديران با استفاده از رويكرد تصميم‌گيري چندمعياره

Designing a Threefold Skills Model for Selecting Managers through Multi-Criterion Decision-making Approach

همواره گزينشِ مناسب ترين نيروي انساني به‌صورت دقيق و هدفمند، يكي از عوامل كليدي است كه منجر به موفقيت يك سازمان مي گردد. يكي از گام هاي اساسي اين فرايند، انتخاب مناسب ترين شاخص هاي موثر بر عملكرد آتي كاركنان مي باشد. هدف از پژوهش حاضر، ابتدا شناسايي و استخراج مجموعه‌معيارهاي مهم و تاثيرگذار در گزينش نيروي انساني است؛ سپس با كمك تكنيك هاي تصميم گيري چندمعياره‌ي گروهي و مراجعه به خبرگان، اين معيارها بر اساس حوزه هاي كاري تخصصي در سازمان وزن‌دهي شده و بر اساس ميزان تاثير اين معيارها در مهارت هاي سه گانه‌ي مدير، رتبه بندي و وزن دهي شده است. علاوه بر اين، با بررسي ميزان شباهت رتبه‌بندي معيارها در حوزه هاي مديريتي سازمان و مهارت هاي مدير، درنهايت نتايجي به‌دست آمد كه بيان مي كند براي انتخاب مدير در هركدام از حوزه هاي تخصصي سازمان، چه معيارهايي و همچنين چه مهارتي از بين مهارت هاي سه گانه‌ي مطرح شده در تيوري هاي مديريت بيشترين اهميت را دارند.

Purposeful and precise selection of human resource is a key factor in the success of an organization. An important step in this process is to select the best indicators which influence the future performance of the employees. This research is intended to identify a set of most important and most influential indicators affecting human resource selection. The next step is to use multi-criterion techniques, as well as referring to experts, for evaluation of these indicators according to special work fields. They are then classified into three managerial skills. Furthermore, based on the similarity of the classifications of these criteria with those of the managers, it can be concluded that which of these criteria and skills are more relevant to selecting managers in special fields.