طراحي الگوي بهره‌وري سرمايه‌ي انساني

Designing Human Resource Productivity Model

اين پژوهش، با هدف استفاده‌ي بهينه از سرمايه‌ي انساني شركت راه‌آهن ج.ا.ا انجام گرفته و فرض شده است كه با ايجاد فضاي مبتني بر عوامل شش‌گانه‌ي: اعتماد متقابل كاركنان و مديريت سازمان، كارراهه‌ي شغلي، ارتقاي انگيزه، مشاركت در تصميمات سازمان، آموزش و توجه به زندگي كاري و شخصي كاركنان، مي‌توان ساير منابع را به نحو احسن و مطلوب در جهت اهداف سازمان هدايت نمود. سوال اصلي پژوهش اين است كه عوامل موثر بر بهره‌وري كاركنان شركت راه آهن ج.ا.ا كدامند و ميزان تاثير هر يك چه‌قدر است؟ در اين راستا، رابطه‌ي بين عوامل يادشده با بهره‌وري سرمايه‌ي انساني، در قالب فرضيه‌هاي پژوهش از طريق آزمون همبستگي مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفته است. پژوهش از حيث هدف، كاربردي و به لحاظ نحوه‌ي گردآوري داده‌ها، توصيفي از نوع پيمايشي است. نتايج به‌دست‌آمده، گوياي آن است كه عوامل شش‌گانه‌ي يادشده، بر بهره‌وري سرمايه‌ي انساني در شركت راه‌آهن جمهوري اسلامي ايران تاثير مثبت و معناداري دارد.

This research aims at optimized productivity of human resource at IRI Railway Company. It is hypothesized that six factors, including mutual trust between the employees and managers of the organization, job career, increasing motivation, participation in decision-making, training, and concerning of the employeesʹ personal and work life, can help direct other resources towards the aims in the best way. The main question of this research is the following: "what are the effective factors influencing productivity in IRI Railway Company, and how effective is any of them?" The relationship between these factors and human resource productivity according to the research hypothesis was assessed by correlation coefficient test. This is an applied research for its aims, and a descriptive survey one for collecting data. The results indicated that all six hypothesized factors were positively and significantly effective in the productivity of human resource in IRI Railway Company.