ارزيابي اجراي راهبردي برنامه ريزي منابع سازمان در شركتهاي كوچك و متوسط

Evaluation of implementation strategy ERP Plan for Small and Medium Enterprises

سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازمان لزوماً سيستم هاي توجيه پذيري براي همه سازمان ها در راستاي تحقق اهدافشان نمي باشند. اين موضوع در نزد سازمان هاي كوچك و متوسط از اهميت بسيار زيادي برخوردار است زيرا كه يك تصميم خريد اشتباه در مورد چنين پروژه هاي سرمايه بري چه بسا كه به نابودي اين گونه سازمان ها منجر گردد. بحث ارزيابي خريد سيستم برنامه ريزي منابع سازمان تاكنون از زاويه برنامه راهبردي سازمان در تحقيقات گذشته مورد تحليل قرار نگرفته است. لذا اين تحقيق با هدف ارايه يك مدل ارزيابي براي طرح خريد سيستم برنامه ريزي منابع سازمان با محوريت تحقق برنامه راهبردي سازمان و با تمركز بر روي شركتهاي كوچك و متوسط انجام گرفته است. روش شناسي در مرحله ساخت مدل كاملاً كيفي و بر اساس مصاحبه اكتشافي و در مرحله آزمون مدل كمي و از نوع توصيفي –تحليلي و مطالعه موردي مي باشد. نتايج نشان داد كه براي شركت دارو سازي نصر بر اساس مدل ساخته شده، طرح خريد سيستم برنامه ريزي منابع سازمان از توجيه پذيري متوسطي برخوردار است

Enterprise Resource Planning systems(ERP) arenʹt necessarily justifiable systems for all organizations in direction of their objectives. This matter is very important for Small and Medium Enterprises(SMEʹs) because an erroneous purchase decision in relation expensive project such this can been resulted to destruction of company. evaluating procurement of Enterprise Resource Planning system haven’t been analysed from aspect of organization’s strategic plan in past researchs yet. Thus this research was performed to presenting a model for evaluation of ERP procurement scheme with centralization on realization of strategic plan and focusing on small and medium enterprises. At the stage of constructing model, methodology is perfectly qualitative and base on explorative interviews but at the stage of testing model that is quantitative and its kind is descriptive-analytic and case study. The results depict that ERP procurement scheme for Nasr Pharmaceutical Company has median justification.