تاثيرات متفاوت تغيير و تحوّل سازماني بر شاخصهاي سلامت سازمان از ديدگاه كاركنان

Various Effects of Organizational Developments on Organizational Health Indicators(Employees perspective)

در عصر حاضر محيط‌هاي سازماني به صورت فزاينده‌اي در حال تغيير و دگرگوني است. بنابر اين، سازمانها به منظور بقا و پويايي، مجبورند خود را با تغييرات محيطي منطبق كنند. تغييرات سازماني موجب تغيير در محتواي شغل، دسته‌بندي‌هاي اجتماعي، موقعيت اجتماعي، درآمد، محل كار، شرايط استخدام، باور‌ها، ارزشها و مفروضات كاركنان مي‌شود. پيدايش تغيير در مولّفه‌هاي مذكور بر شاخصهاي سلامت سازمان اثرگزار است. شاخصهايي از قبيل برخورداري كاركنان از روحيه‌اي بالا، وجود همكاري گروهي و تشريك مساعي بين كاركنان، برنامه‌ريزي و ‌سازماندهي صحيح، وجود اثربخشي در سازمان و ... از شاخصهاي سلامت سازمان محسوب مي‌شوند. تحقيق حاضر از نوع توصيفي بوده، به صورت مقطعي در سال 1389 انجام شده است. در اين تحقيق، ميزان شاخصهاي سلامت سازماني در دو واحد سازماني مستقل كه به نحوي با بسيج در ارتباط بودند، قبل و بعد از اجراي تغييرات، بررسي و تغييرات ايجاد شده در هر كدام از آنها ارزيابي شد. نتايج تحقيق نشان داد كه شاخصهاي سلامت سازمان در تحوّلات سازماني دچار تغيير مي‌شوند؛ اما نوع تاثير تغييرات و تحوّلات سازماني بر شاخصهاي سلامت سازمان، با توجه به نوع، ماهيت و روش اعمال آنها، در سازمانهاي مختلف متفاوت است. لذا لازم به نظر مي‌رسد كه بعد از تحوّلات سازماني، شاخصهاي سلامت سازمان اندازه‌گيري شده، معايب ايجاد شده در آنها در هر سازماني به طور جداگانه بررسي و راهكار‌هايي براي بر طرف كردن آنها طرّاحي شود.

Organizational environments in modern times are increasingly engaged in different kinds of change. Hence، Organizations have to adapt themselves with environmental changes result in various changes in contents of gobs, social grouping، social status, income, workplace, employment conditions, beliefs, values and ideas of employee. These in their turn will affect organizational health indicators, including employees spirit, team work and cooperation among them, correct planning & effectiveness. The present study has been a descriptive one, carried out in 2010 .In this study, two independent organizational units both somehow affiliated with Baseej, underwent organizal changes and indicators of organizational health, before and after these changes, were assessed. The results showed that in these conditions indicators change، but the effects vary in different units depending on kind, content and methods of implementing changes. Hence it seems neccssary that after organizational changes, these indicators be assessed in order to final probable discrepancies and provide solution for correcting them.