ارايه الگوي بهينه از اثربخشي مديران ( مطالعه موردي مديران استانداري آذربايجان شرقي در سال 1388 )

Presenting on Optimum Model of Managersʹʹ Effectiveness (Case study: Managers of East Azarbaijan Governor General Office)

پژوهش حاضرالگويي بهينه از اثربخشي مديران برمبناي تيوري مجموعه هاي فازي ارايه مي كند. در اين پژوهش بر مبناي چارچوب نظري لوتانز براي مديران چهار نوع فعاليت به شرح فعاليتهاي شبكه سازي، ارتباطات، مديريت منابع انساني و سنتي تعريف شده و مدل ارايه شده در واقع تناسب بهينه بين اين فعاليتهاست كه ميزان اثربخشي مديران را حداكثر مي كند. جامعه‌آماري دراين تحقيق كليه مديران خبره شاغل با حداقل چهار سال سابقه مديريت در يكي از واحدهاي مجموعه استانداري با تعداد آنها هفده نفر مي باشد. با تمام شماري، كل جامعه آماري مورد بررسي قرار گرفته است. به منظور گردآوري داده هاي مورد نياز ازابزار پرسشنامه استفاده شد و نهايتا الگوي بهينه به دست آمد. نتايج نشان مي دهد چنانچه بيشترين منابع مديران در فعاليتهاي منابع انساني (53.5%)، ارتباطات(28.5%)، سنتي (10.5%) و شبكه سازي (7.5%)صرف شود، حداكثر اثربخشي (61.9) براي مديران مجموعه تحت بررسي حاصل خواهد شد.

The present research offers an optimum model of managersʹ effectiveness based on the fuzzy sets theory. In this research based on Lotanz theoretical framework, four kinds of activities including grillwork activities, communications, management of human resources, and traditional management have been defined for the managers, and the offered model is indeed the optimum proportion of these activities, which maximizes the managersʹ effectiveness rate. The statistical population consists of all the skilled managers working in East Azarbaijan Governor General office with at least four years of managerial experience. Because of the limited number of the managers, all the 17 managers have been chosen as research sample. For data collection, a questionnaire was used, and, ultimately, the optimum model was obtained. The results showed that if the largest amount of managersʹ resources is used in human resources activities (53.5%), communications (28.5%), traditional management (10.5%), and networking (7.5%), the maximum rate of effectiveness (61.9%) can be obtained for the managers.