اندازه‌گيري نوآوري در شركت‌هاي هلدينگ

Measurement of Innovation in Holding Companies

سيد محمدحسين حسيني*** چكيده استفاده از ساختار شركت‌هاي مادر تخصصي در بسياري از كشورهاي پيشرفته و در كشور ما متداول شده است. تشكيل اين شركت‌ها باعث مي‌شود از قِبَل هم افزايي رخ داده ميان شركت‌هاي زيرمجموعه، ارزشي ويژه خلق گردد. از طرفي، در فضاي بي‌ثبات و غيرقابل پيش‌بيني عصر كنوني، آنچه كه سازمان‌ها به شدت به آن نيازمندند كسب مزيت رقابتي است و اين امر ميسر نمي‌گردد مگر با نوآوري و خلاقيت. يكي از كارهايي كه شركت‌هاي مادر تخصصي برتر دنيا به منظور گسترش خلاقيت و نوآوري در شركت‌هاي زيرمجموعه انجام مي‌دهند، اندازه‌گيري نوآوري در شركت‌هاي زيرمجموعه و انتخاب نوآورترين شركت و در نهايت تشويق آن شركت است. در اين مقاله به ارايه ابعاد مدلي مي پردازيم كه به وسيله آن يك شركت مادر تخصصي مي‌تواند شركت‌هاي زيرمجموعه خود را از نظر ميزانِ نوآور بودن، پايش كرده و نوآورترين شركت را مشخص كند. نوآوري ويژه در اين مقاله، به كارگيري روش تحقيق نظريه مبنايي در رسيدن به مدل اندازه‌گيري نوآوري است. مدل استخراج‌شده شامل چهار سطح مي‌باشد كه در سطح اول دو بعد افزايش درآمد حاصل از فروش محصولات جديد و كاهش هزينه ناشي از به كارگيري فرايندهاي بهينه؛ در سطح دوم دو بعد افزايش آگاهي مشتريان و تامين‌كنندگان، توسعه شبكه‌اي از همكاران؛ در بعد سوم سه هدف توسعه سبد كسب و كارها و محصولات، بهبود فرايندهاي سازماني و افزايش آگاهي از فناوري‌ها و روش‌هاي جديد و در بعد چهارم بهبود محيط كار، استقرار زيرساخت‌هاي نوآوري و بهبود سيستم‌هاي جذب و نگهداري كاركنان قرار گرفته است.

Measurement of Innovation in Holding Companies Seyed Mohammad Mirmohammadi*, Mohammad Mahdi Izadkhah**, Seyed Mohammad Hossein Hosseini*** Abstract Structure of holding firms become usual in many countries specially IRI. Born of this companies enhance creating asset value by synergy in subordinate firms. On the other hand in today dynamic and uncertain environment vital factor for companies is achieving competitive advantage. Innovation and creativity ease gaining competitive advantage. So characterizing innovation and creativity and aligning them with firm goals to conduct effective competitive strategies would be important issue. In result on of main process in holding firms is developing innovation and creativity through subordinate firms which could guaranty success in them. One of the most important tasks of the best holding firms is to develop the innovation through measuring it in subordinate and choosing the most innovative firm. In this article we discuss concepts and aspects of the model to evaluate innovation and effectiveness in subordinates. Innovation in the article is using grounded theory to create measurement model for innovation. KeyWords: Innovation; Holding; Grounded Theory.