ساختار مبتني بر فرهنگ (مورد مطالعه: شركت‌هاي بيمه خصوصي)

Structure-based culture (case study: private insurance companies)

تعيين ساختار مناسب براي سازمان‌ها يكي از عوامل مهم موفقيت سازمان‌ها است. طبق مدل لويت ساختار سازماني و فرهنگ بخشي از ابزار مديريت در جهت رسيدن به اهداف سازماني است. هدف پژوهش حاضر تعيين رابطه ي بين فرهنگ سازماني و ساختار سازماني و ابعاد آن بود. جامعه آماري پژوهش را كليه مديران فني و عملياتي شاغل در شركت‌هاي بيمه خصوصي در شهر تهران تشكيل مي‌دهند. تجزيه و تحليل داده‌ها در دو سطح توصيفي (فراواني، درصد فراواني، ميانگين و انحراف معيار) و استنباطي (آزمون ضريب همبستگي پيرسون، تحليل عاملي تاييدي و مدلسازي معادلات ساختاري) با استفاده از نرم افزارهاي SPSS و LISREL صورت گرفت. نتايج نشان مي‌دهد كه رسميت در شركت‌هاي بيمه در حد ضعيف و داشتن استاندارد، نسبت پرسنلي و سلسله مراتب اختيارات در بين آنها پايين تر از متوسط است. بيشترين ميزان ميانگين در بين ابعاد ساختار سازماني متعلق به تخصصي بودن است كه نشان مي‌دهد تقسيم كار در شركت‌هاي بيمه متوسط رو به بالا بوده است. نتايج معادلات ساختاري رابطه فرهنگ سازماني با ساختار سازماني را تاييد مي‌كند. فرهنگ سازماني بر تمامي ابعاد ساختار سازماني بجز ابعاد نسبت پرسنلي و تخصصي بودن اثر معني داري دارد. بيشترين اثر معني دار فرهنگ سازماني بر بعد حرفه‌اي بودن (216/0) و كمترين اثر معني دار را بر بعد سلسله مراتب (097/0) دارد.

Jamshid Salehi Sadaghiyani (Ph.D.)1 Vahid Najafi Kalyani2 Javad Ghorbani3 Abstract Determine an appropriate structure for an organization is an important factor of success. According to Levitt model, organizational structure and culture is part of the management tool in order to achieve organizational goals. The aim of this study was to determine the relationship between organizational culture and organizational structure and its dimensions. The research sample included all technical and operational managers working in the private insurance companies in the city of Tehran. The data were analyzed by descriptive statistics (frequency, frequency percentage, mean and standard deviation) and analytical statistics (Pearson correlation test, confirmatory factor analysis and structural equation modeling) was performed using the software SPSS and LISREL. The results show that the formalization is low in the insurance company, and having standards, staff ratio and hierarchy of authority is below average. Among the dimensions of organizational structure, highest mean is belongs to the Specialization, that show Division of work were Medium to high in the insurance company. Result of structural equation modeling to verify the relationship between organizational culture and organizational structure. Organizational culture has a significant effect on all dimensions of organizational structure except staff ratio and Specialization. The most significant impact of organizational culture is about the professionalism (0.216) and the least significant effect is in the hierarchy of authority (0.097). Keywords: Structure, Culture, Organizational Structure, Organizational Design , Insurance Companies. 1. Professor - Faculty member of Allame Tabatabae’i University 2. MA of Business Management – Allame Tabatabae’i University 3. MA of Business Management – Allame Tabatabae’i University