الگوي غني سازي و اشتياق شغلي براي سنجش ميزان تمايل به ترك خدمت كاركنان

Job Enrichment and Job Engagement for Propensity to Leave of Employees

هدف اين تحقيق بررسي رابطه ميان ابعاد غني سازي شغلي با اشتياق شغلي و تمايل به ترك خدمت كاركنان بوده است. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي بوده است. جامعه آماري 154 نفر از كاركنان اداره آموزش و پرورش شهرستان رفسنجان است كه حجم نمونه ??? نفر است. در اين تحقيق از سه پرسشنامه غني سازي شغلي، اشتياق شغلي سالوناوا و شوفلي و تمايل به ترك خدمت استفاده شد. پايايي پرسشنامه هاي غني سازي شغلي، اشتياق شغلي و تمايل به ترك خدمت در اين تحقيق به ترتيب برابر ??/?، ???/? و ???/? محاسبه گرديد. مطابق نتايج، ميان غني سازي شغلي و ابعاد آن با اشتياق شغلي كاركنان رابطه وجود دارد و ميان اشتياق شغلي و ابعاد آن با تمايل به ترك خدمت كاركنان رابطه وجود دارد. نتايج يافته هاي تحقيق همچنين حاكي از اين بود كه ميان غني سازي شغلي و ابعاد آن با تمايل به ترك خدمت كاركنان رابطه وجود دارد. با توجه به نتايج حاصله پيشنهاد مي شود كه مديران غني سازي شغلي و اشتياق شغلي كاركنان را مدنظر قرار دهند و جهت كاهش تمايل به ترك خدمت كاركنان به ابعاد غني سازي شغلي و ابعاد اشتياق شغلي توجه شود.

Abstract The aim of this research is study of relationship between domains of job enrichment with job engagement and propensity to leave of employees. The study was a descriptive correlation. The population in this research is all employers of education and culture organization in rafsanjan that are 154 people which 110 people have been selected. in this research were used three questionnaire of job enrichment‚ Salovana and Schaufeli’s job engagement‚ and the propensity to leave. The reliability of job enrichment‚ job engagement and the propensity to leave questionnaires are 0/74‚ 0/962 and 0/936. Analyzing data shows that there is a relation between job enrichment and its factors with employers job engagement. the findings of research also shows that there is a relation between job enrichment and its factors with employers propensity to leave on the base of results we propose that managers attention more to the job enrichment and job engagement and for decreasing the employers propensity to leave attention more to the job enrichment and job engagement factors. Keywords: Job Enrichment; Job Engagement; Propensity to Leave.