پديد آورندگان :
كاظمي ، مصطفي نويسنده kazemi, mostafa , سلطاني فسقنديس، غلامرضا نويسنده ,
كليدواژه :
انعطاف پذيري , شايستگي , پاسخگويي , چابكي سازماني , سرعت
چكيده فارسي :
صنايع توليد كننده محصولات كشاورزي كه بخش قابل توجهي از اقتصادهاي كشورهاي مختلف را تشكيل مي دهند با افزايش رقابت در سطح بين المللي به دنبال فرصت هاي جديد سودآوري مي باشند. چابكي سازماني روش و فلسفه جديد توليدي است كه به دنبال واكنش اثر بخش به محيط متغير و غير قابل پيش بيني و استفاده از آن تغييرات به عنوان فرصتهايي براي پيشرفت سازماني و سودآوري است. بر همين اساس نيز هدف اين تحقيق بررسي وضعيت قابليت هاي چابكي سازماني در صنايع تبديلي و تكميلي كشاورزي است. بدين منظور در اين تحقيق بر اساس ادبيات چابكي سازماني، چهار متغير پاسخ گويي، شايستگي، انعطاف پذيري و سرعت به عنوان قابليت هاي چابكي مورد بررسي قرار گرفته اند. روش تحقيق توصيفي بوده و جامعه آماري اين تحقيق شامل مديران 142 شركت در صنايع كشاورزي استان آذربايجان شرقي در سال 1391 مي باشد. نمونه آماري با استفاده از رابطه تعيين حجم نمونه در جامعه هاي محدود 117 مدير محاسبه شده كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده اين 117 نفر انتخاب گرديده است. به منظور جمع آوري داده ها در اين تحقيق از پرسشنامه طراحي شده توسط محققان استفاده شده است. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از روش هاي آمار توصيفي، استنباطي و تيوري مجموعه هاي فازي انجام گرديده است. نتايج بررسي ها نشان مي دهد كه صنايع تبديلي و تكميلي كشاورزي استان در سه قابليت پاسخ گويي، انعطاف پذيري و سرعت نمره بالاتر از متوسط و در قابليت شايستگي نمره پايين تر از متوسط كسب نموده اند. بر همين اساس نيز با توجه به اينكه تدوين چشم انداز راهبردي، توانايي فناوري، معرفي محصولات جديد از مولفه هاي اصلي دستيابي به شايستگي محسوب مي شود بنابراين پيشنهاد مي گردد تا به منظور تقويت شايستگي در صنايع كشاورزي تدوين چشم انداز راهبردي، استفاده از توانايي هاي فناوري اطلاعات و استفاده از فرصت هاي نوظهور بازار در معرفي محصولات جديد مورد توجه جدي مديران اين بخش قرار گيرد.
چكيده لاتين :
Agricultural products manufacturing industries, which constitute a considerable part of the economy of different countries, are seeking new profitable opportunities in global level through increasing competition. Organizational agility is new method and philosophy of production that seeks to react effectively to the changing and unpredictable environment and to utilize these changes as chances for organizational progress and profitability. In this regard, the present research aims to survey the status of organizational agility capabilities in transforming and complementary agricultural industries. For this purpose, based on organizational agility literature, four variables- responsiveness, competency, flexibility, and quickness- have been examined as the agility capabilities. The research method is descriptive, and the statistical population includes 142 managers of Agricultural industries in East Azarbaijan Province during 2012. The research sample has been calculated 117 through the use of simple random sampling technique. For data collection, a researcher-devised questionnaire has been used. The data have been analyzed by means of descriptive statistics, inferential statistics and fuzzy set theory. The results show that the transforming and complementary agricultural industries of the province have obtained higher than average scores in the capabilities of responsiveness, flexibility, and quickness but lower than average score in competency. Accordingly, with regard to the fact that compiling the strategic vision, technological ability, and introducing the new products are among the main components of achieving competency, it is suggested that managers of this sector should, in order to reinforce competency in agricultural industries, pay special attention to compiling the strategic vision, making use of information technology, and using the new opportunities of the market to introduce the new products.
